Karsten Lange

IPSE wurde von Dr. Pablo Hagemeyer, Karsten Lange und Jörn Gaumann initiiert. Das Institut steht für eine tiefgehende, praxisnahe Auseinandersetzung mit psychologischen und systemischen Fragestellungen, insbesondere im Bereich Narzissmus, Persönlichkeitsentwicklung und Unternehmen.

Angebote: • Systemisches NLP-Coaching für Geschäftsführer, Führungskräfte in Unternehmen (Potenzialentfaltung) • Analyse und Findung verdeckter Wertschöpfungsressourcen • Prozessberatung in kleinen und / oder mittelständischen Unternehmen • Konzeptionierung und Durchführung von Motivations- und Kommunikationstrainings Auftraggeber: • Geschäftsführer, Führungskräfte aus den Branchen: • Maschinenbau • Handwerk und Dienstleistungen • TV und Film • Private Kunden

Angebote: • Coaching von Führungskräften und Teams • Training im Bereich der wertschätzenden Kommunikation und Motivation

• Planung und Umsetzung der Produktionsanläufe nach "KAIZEN"- Methoden • Fabrikplanung (Layout, Maschinen und Hilfsmittel) • Mitarbeit an "Make or buy"- Analysen und Produktionsverlagerungen • Analyse und Optimierung aller betrieblichen Prozesse nach "KAIZEN" und "LEAN"- Methoden • Mitarbeiterschulungen und Teamcoachings zur Umsetzung erarbeiteter Vorschläge zur Reduzierung von Kosten • Personalgespräche (Motivation, Unternehmens-Identifizierung)

• Führung und Steuerung der mechanischen Fertigung, der Schweißerei und der Logistik • Coaching der 18 Mitarbeiter im Team oder im Einzelnen • Personalsuche / Anzeigenschaltung / Vorstellungsgespräche / Auswahl

• Optimierung von Kosten, Qualität und Effizienz • Steuerung von Fertigungsaufträgen • Führung und Coaching von 40 Mitarbeitern

• Terminliche und qualitative Sicherstellung aller Fertigungsaufträge • Kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsabläufe mit Hilfe von „Kaizen“ • Führung und Coaching von 38 Mitarbeitern

• Herstellung von Balkon- und Treppengeländer • CNC- Lohnfertigung • Industriemontagen

• Steuerung und innerbetriebliche Koordination von Kundenaufträgen • Kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsabläufe mit Hilfe von „Kaizen“ und „Lean Production“ • Führung von 95 Mitarbeitern • Administrative Verwaltung des Kundendienstes • Optimierung der Abteilung hinsichtlich Umsatz, Gewinn und Effizienz • Aufarbeitung problematischer Kundenaufträge • Schwachstellenanalyse betrieblicher Abläufe • Erarbeitung von Verbesserungen in allen Abteilungen • Umsetzungsmanagement

• Koordination von Fertigungsaufträgen in der mechanischen Fertigung, AV und Fertigungssteuerung • Kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsabläufe mit Hilfe von „Kaizen“ • Führung von 25 Mitarbeitern

• Moderation täglicher Kaizen Besprechungen • Anstoss und Kontrolle kontinuierlicher Verbesserungen aller innerbetrieblichen Abläufe mit Hilfe von Kaizen • Dokumentation von Ergebnissen und Einsparungen • Berichtswesen an Tadanori Mizoguchi

• Koordination von Fertigungsaufträgen in der mechanischen Fertigung, AV und Fertigungssteuerung • Kontinuierliche Verbesserung der Fertigungsabläufe mit Hilfe von „Kaizen“ • Führung von 25 Mitarbeitern

• Programmierung von CNC gesteuerten Dreh- und Fräsmaschinen

• Die Repräsentationssysteme: VAKOG • Submodalitäten (Qualitäten, in denen Resultate der Sinneswahrnehmung auftauchen) • Augenzugangshinweise • Ankern (setzen und kollabieren) • Walt-Disney-Strategie • Milton Sprachmodell • Neurologische Ebenen • New Behavior Generator • Swish-Technik • Timeline • Core Transformation • Meta-Programme

• Erstkontakt / Bestandsaufnahme • Ableitung von Massnahmen unter wirtschaftlichen und persönlichen Gesichtspunkten • Erstellung der resultierenden Strategien • Hilfestellung Mitarbeitermotivation / -loyalität • Coaching der Führungskräfte und Mitarbeiter für eine höchstmögliche Symbiosebildung

• Systemische Gesprächsführung und Techniken • Kommunikationstraining und aktives Zuhören • Konfliktklärung, ressourcenorientiertes Arbeiten

• Grundlagen der Kommunikationspsychologie • Feedbackmethoden • Eigen- und Fremdwahrnehmung • Entwicklung der individuellen und professionellen Identität als TrainerIn • Persönlichkeitspsychologie und Profilanalyse • Zielgerichtetes Traininsdesign von A-Z • Methoden und Didaktik • Gruppendynamisches Prozesse • Umgang mit Störungen und Konflikten als versteckte Möglichkeit