Katariina Sell

– Verkauf und Angebotsvorbereitung von Management- und Beratungsdienstleistungen – Durchführung von Kundenprojekten als Projekt Managerin oder als Mitglied im Projektteam – Kundenbetreuung – Konzeptionierung und Entwicklung neuer Lösungen – Kundenprojekte: Kundensegmentierung, Büro- und Projektmanagement in einer internationalen Firma, Operational Model Design, und Zukunftsplanung der Seefracht in Finnland – Seit September 2014 zeitweise Tätigkeiten auf Grund Umzug nach Deutschland

– Kontinuierliches Management des Sales- und Operationsplans für die Verkaufsregionen „Indien, Naher Osten und Afrika“ – Analyse und Identifizierung von Abweichungen der Bedarfs- und Lieferpläne – Planung auf Basis der Vertriebsprognosen und Produktverfügbarkeiten in den entsprechenden Vertriebskanälen – Rückschau der Lieferperformance, Bestandssituation, Planeinhaltung und der Planungsgenauigkeit – Schnittstelle zwischen Vertrieb, Produktion, Logistik, Einkauf und Finanzcontrolling

– Projektleitung „Verfügbarkeit von tagesaktuellen Daten und Verbesserung der Transparenz der Nokia Organisation“ mit den zwei zentralen Bestandteilen o Reporting-Kontinuitätsplan o SharePoint-Lösung für operatives Reporting

– Modellierung und Optimierung von Supply Chain Prozessen im Demand Supply Network mngt. – Anpassung, Kalkulation, Implementierung, und Administration der X-Serien Mobiltelefone – Management der Produktverfügbarkeit über alle Produktlebenszyklen – Schnittstelle zwischen Vertrieb, Produktion, Materialmanagement, und Finanzcontrolling

– Definition und Betreiben des Reporting für die Abteilung „Operations and Logistics” – Analyse, Reporting, Auswertungen und Balanced Scorecard für das Management Team – Prozess-, System- und Toolentwicklung inkl. Anwenderschulungen und Support der End User

– Bedarfsplanung, Controlling, Reporting und Analyse für das „Retail Sales and Channel Development Team”

– Wöchentliche & Monatliche Bedarfsplanung für die Verkaufsregion „Europa, Afrika und Naher Osten“ – Anleitung, Validierung und Analyse des Sales & Bedarfsplans – Allokation von Verfügbarkeiten für Vetriebsregionen – Kontrolle und Validierung des Datentransfers von Planungsapplikation ins Finanzsystem – Prozess-, System- und Toolentwicklung

– Finanz- und Management Reporting für die Verkaufsregionen „Europa, Afrika und Naher Osten” – Budgetplanung und kurzfristige Finanzplanungen – Kalkulation und Reporting der Produktkosten – Reporting, Analyse und monatliche Auswertungen für das Regional Management Team, bzw. Balanced Scorecard – Prozess-, System-, und Toolentwicklung und Prozessdokumentation – Anwenderschulungen und Support der Sales Unit Controller

– Service Entwicklung für Breitbandkunden

International Operations and Marketing und Information Technology