Kathrin Barzik

Wirtschaftliche Leitung von Großprojekten im Raffinerie- und Anlagenbau (bis 500 Mio. EUR) inkl. Gesamtverantwortung für Kosten, Zeit, Fortschritt, Risiken. Steuerung von Abweichungen sowie Chancen-, Risiko-, Änderungs- und Claim Management. Führung eines Project-Controls-Teams und enge Zusammenarbeit mit Engineering, Einkauf, QM etc. Strategische Beratung der Projektleitung und des Managements.

- Leitung der Support- und Service Dienstleistungen für alle H145M Hubschrauber der deutschen Bundeswehr - Verantwortlich für das profitable und kundenorientierte Vertragsmanagement, sowie die Steuerung von Performance, Umsatz und Ergebnisentwicklung - Enge Zusammenarbeit mit den Streitkräften Luftwaffe und Heer sowie BAAINBw - Direkte hierarchische Disziplinar- und Führungsverantwortung eines cross-funktionalen Teams aus Programm-/Contract Managern und enge Abstimmung mit diversen internen Fachbereichen

- Leitung eines internationalen Software-Entwicklungsprojekts im Bereich der Eurofighter Flugsimulation für die deutsche und spanische Luftwaffe - Verantwortlich für die Planung, Umsetzung und Überwachung sämtlicher Projektaktivitäten, Meilensteine, sowie Risiko- und Change-Management - Fachliche Leitung des internationalen agilen Projektteams (> 50 Mitarbeiter an mehreren Standorten) - Enge Zusammenarbeit / Vertretung des Projekts gegenüber nationalen und internationalen Stakeholdern

- Gesamtprojektleitung Technische Dokumentation für Kunden aus dem Bereich Automotive, Engineering, HighTech und Defense - Koordination von Beratungsprojekten zur Prozessoptimierung - Interne Organisationsprojekte (u.a. Implementierung von Spezialsoftware für die Technische Dokumentation und Translation Management) - Steuerung standortübergreifender Projektteams - Aufstellung und Einführung von Projektmanagement-Standards nach IPMA - Durchführung interner Projekt-Audits

Projektleiterin Digitalisierungstechnologien - Forschungsprojekt „Digitale virtuelle Rekonstruktion von zerstörten Dokumenten“: Konzeption und Optimierung innovativer Prozesse und systematischer Verfahren zur digitalen Rekonstruktion von 600 Mio. Dokumentenfragmenten aus Stasi-Akten der DDR - Konzeptstudien zur digitalen Bestands- und Kulturguterhaltung, forensische Rekonstruierungsaufträge, Forschungsprojekt zum zerstörten Stadtarchiv Köln - Projektpartner: Fraunhofer-Institut, Deutsche Bundestag, SAP

Projektleiterin Gesundheitswesen - Einführung der neuen elektronischen Gesundheitskarte (eGK): Planung und operative Steuerung der Prozesse (u.a. Lettershop, Call Center, Back Office, Digitalisierung). Rollout Planung, Early Life Cycle Betreuung, Change und Kundenmanagement - Koordinierung und Konzeption von Leistungen für > 50 verschiedene Krankenkassen

Unterstützung der Mitglieder der Geschäftsleitung bei der Erstellung von Ausschreibungsangeboten, Kalkulationen und Präsentationen. Begleitung von Projekten und Koordination der Umsetzung. Standort: Wilhelmshaven

- Firmenkundenbetreuerin: Ganzheitliche Beratung mit Schwerpunkt Kreditwesen und Existenzgründung. Verantwortlich für die Sicherung und den Ausbau des Kundenbestands - Qualitätsmanagement Kreditwesen: Verantwortlich für das Kreditantragsmanagement und -abwicklung, inkl. Bilanzanalyse nach §18 KWG, Rating von Kreditengagements, Bewertung von Sicherheiten - Kundenberaterin / Stellv. Filialleiterin: Beratung im Aktiv- und Passivgeschäft

Schwerpunkte: Betriebliche Unternehmensführung und Betriebliches Finanzmanagement. Gesamtprädikat: Note 1,3 - mit Auszeichnung bestanden (Jahrgangsbeste). Diplomarbeit mit der Note 1,1

Schwerpunkt: Bankbetriebswirtschaft