Katja Sievers

Leitung des Fachbereichs und Teams "Organisations- und Führungskräfteentwicklung

Weiterbildung zur Change Managerin an der Universität Hamburg

-Dies ist mein persönliches Weiterbildungs- und Wissensmanagement-Projekt. -Meine Mission: Andere inspieren Ausflüge und Urlaub mit dem Zug zu unternehmen. -------- Parallel arbeite ich in Teilzeit als Fachverkäuferin bei Globetrotter GmbH, einem Outdoor-Ausrüster: -Mein persönliches Ziel: Lernen, wie man unterschiedlichen Persönlichkeiten das Richtige verkauft und Kennenlernen eines Unternehmens aus der Sicht eines Verkäufers.

1) Change Management 2) Organizational & Leadership Development 3) Workforce Planning and Enablement 4) Talent Acquisition in Europe and Asia 5) Creating and implementing central processes, e.g. performance management, onboarding, learning academy

1) Digitalisierung des Reservierungsprozesses 2) Verantwortung für Reservierungen 3) Unterstützung der Küche und des Services

Weiterentwicklung des internen Wissensmanagements.

Diplomarbeit über Xing: Untersuchung der Online-Selbstpräsentation und mögliche Anwendungen für Online-Recruiting. Veröffentlichung in einem psychologischen Fachmagazin. Siehe hier: http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0747563215002368

Internationale Projektarbeit mit Entwicklern und Designexperten, um die Nutzerfreundlichkeit eines high-end Softwareproduktes für Fachexperten zu verbessern: Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Nutzertests. Erstellung von web-basierten Layoutvorschlägen für Nutzeroberflächen

1) Auszeichnung mit einem internen Personalpreis für die Optimierung von internen Prozessen des Personalentwicklungsteam, mithilfe von Flow Charts die alle Teamprozesse aufzeigen. 2) Inhaltliche und organisatorische Durchführung von Workshops, in denen die Teamprozesse identifiziert und aufgezeichnet wurden. 3) Unterstützung bei der Entwicklung des neuen jährlichen Trainingkalenders für alle Mitarbeiter am Standort.

1) Wissenschaftliche Recherche über Möglichkeiten, wie Personalmanagement Innovationen in High-Tech Unternehmen unterstützen kann (Wie funktioniert Technologieumsetzung? Was ist Innovationskompetenz?). Zusammenfassung, Visualisierung und Präsentation der Ergebnisse. 2) Planung und Organisation der Startveranstaltung und Workshops.

Arbeits- und Organisationspsychologie, Medienpsychologie