Katrin Pittroff

Leitung und Mitarbeit als T&T Manager in Bids in verschiedenen Projekten mit heterogenen und internationalen Teams. Verantwortlich für die das Vorbereiten der Bids.

Leitung von Projektoffices für große deutsche Unternehmen mit heterogenen und internationalen Teams. Verantwortlich für die Einrichtung des PMO und der Prozesse für jeden Kunden. Mentoring für neue PMO Kollegen. Teamgröße: 15- 75 Kollegen, Volumen: 1-5 Mio. Euro

Auf meinem internationalem Assignment in der Schweiz war ich als Sprint Master für ein Schweizer Finanzdienstleister tätig, welcher seine Lösung automatisiert haben wollte. Hier war ich für die Sprint-Planung, das Development der Software und die Koordination zwischen dem IBM Team und dem VMware Team, welche die Use Cases entwickelt hat, zuständig. Jira und Confluence waren hier mein Werkzeug. Teamgröße: ca.30 Mitarbeiter

Leitung von Transition & Transformation Projekte für nationale und internationale Unternehmen. Als T&T Manager leitete ich Outsourcing-Projekt und war verantwortlich für Zeit, Budget und das Team in diesem Projekt. Das Managen von heterogene und internationale Teams in verschiedenen Branchen und Größen gehörte ebenfalls dazu. Teamgröße 5-75 und Projektvolumen 1-50 Millionen Euro

Projektleitung von großen managed File Services Projekte für den gesamten europäischen Raum mit einem Auftragsvolumen von mehr als 20 Mio. Euro. Leitung eines internationalen Teams.

Mitarbeiterin und kurze Zeit später Leiterin eines Account-Portfolio Management Teams bei einem weltweiten Finanzdienstleister. Hier unterstützte ich die einzelnen Projektmanager des Programms mit ihren Reports, den internen Prozessen und der Projektplanerstellung. Teamgröße: 5-30 Kollegen, Volumen: ca. 50 Mio Euro

Mehrere Development-Projekte im WAP- und Web-Portal Umfeld für mobile Dienste als IT-Spezialistin. Hier habe ich mit meinem Team Softwarelösungen für mobile Geräte entworfen und getestet sowie dokumentiert. Mitarbeit in mehreren RFID Projekten als IT-Spezialistin und Testkoordinatorin, Mitarbeit in mehreren Bundeswehrprojekten im mobilen Bereich. Das Entwickeln von Code sowie das Testen waren auch hier wieder Schwerpunkt meiner Arbeit. Teamgröße: 5-15 Mitarbeiter

Project and technical lead for complex transition and transformation projects.