Kay Fromhold-Treu

Als zertifizierter Projektmanager und Wirtschaftsinformatiker ist es meine Stärke zwischen Fachabteilungen und IT-Abteilungen eine reibungslose Kommunikation sicher zu stellen. Die Anforderungsaufnahme, das Test- und Changemanagement gehören hierbei genauso zu meinem Alltag wie das Optimieren von Prozessen und die Projektsteuerung (In-Time, In-Budget, In-Quality).

IPMA Zertifizierung

Als Projektmanager arbeite ich bei Kunden verschiedene Branchen und Größen an der Umsetzung konkreter Theman von dem Aufbau neuer Abteilungen, über das Einführen von Kennzahlensystemen bis hin zur Anforderungsaufnahme, Spezifikation, Koordination und Evaluierung von Softwareentwicklungen.

Fachbereichsvertretung (Product Owner) bei der Softwareentwicklung mittels SCRUM (Tätigkeiten: Anforderungsaufnahme, User Stories schreiben und testen, Key-User schulen, Bug Erfassung und Dokumentation mittels JIRA, Changemanagement)

Erarbeiten einer Prozesslandkarte und Ausgestaltung der Prozesslandschaft für Produktentstehung und Produktionsanlauf, Organisationsaufbau des Launch Managements (Anlaufmanagement) (Tätigkeiten: IST-Aufnahme und Analyse der bestehenden Prozesse, Erstellen der SOLL-Prozesse, Abstimmen der neuen Quality-Gates, Erstellen von Vorlagen und Checklisten für das Durchlaufen der Quality-Gates)

Erstellen eines Konzeptes und Einführen eines Gruppenleistungsgrades für die Fertigung (Tätigkeiten: Berechnungskonzept erstellen, visuelles Management einführen, Koordination der automatischen IT-gestützten Erfassung und Visualisierung des Leistungsgrades, Optimierung der Produktionslinien, Changemanagement)

Systemintegation der Produkte beim Kunden

Als BA-Student habe ich das Unternehmen ganzheitlich kennengelernt und unter anderem in den Abteilungen Zentraler Vertrieb und Lagermanagement. Der Schwerpunkt meiner Arbeit lag in den Bereichen Netzwerkadminestration und Betriebssysteme.

Wirtschaftsinformatik, Psychologie