Kevin Schubert

- Definition der Prozesse und Richtlinien für die Durchführung von fachbereichsübergreifenden Projekten, inkl. der Definition, Um- und Durchsetzung einheitlicher Projektmanagementmethoden - Verantwortung über das Berichtswesen des laufenden, operativen Projekt-Portfolios sowie die Analyse und Eskalation von Abweichungen hinsichtlich Ressourcen, Kosten, Zeit und Nutzen - Beratung von Projektleiter*innen und Koordination der Weiterbildung der dieser

-Konzeption und Begleitung von Kunden-Workshopmaßahmen zu Themen der digitalen Transformation, Prozesserhebung und allgemeinen Organisationsentwicklung -Analyse von Kundenorganisationen mit den Schwerpunkten Geschäftsprozesse, Aufbau- und Ablauforganisation sowie Erhebung und Bewertung von Finanzkennzahlen und darauf beruhend Ableitung strategischer Handlungsempfehlungen für die Kundenorganisation

- Beratung und Begleitung von Kundenprojekten im Bereich Strategie, insbesondere Unternehmensstrategie und Organisation mit dem Schwerpunkt Change Management - Analyse, Konzeption und Umsetzung von Schlüsselmaßnahmen zur Weiterechtwicklung der Kundenunternehmenskultur - Begleitung von Veränderungsprozessen, inklusive Change Architektur, Interventionsdesign, Kommunikation und Beratung jeweiliger Stakeholder - Konzeption, Gestaltung und Moderation von bedarfsorientieren Workshops in der Facilitator Rolle

Als Projektleiter organisiere ich die auflaufenden Kundenprojekte bei der Firma dormakaba Deutschland GmbH. Dies umfasst die kaufmännische Abwicklung, technische und organisatorische Beratung der Kunden, so wie die Disposition von Waren und Ressourcen.

Als Servicetechniker bin ich täglich beim Kunden um Ortsbegehungen durchzuführen, neue Installationen vorzunehmen oder Störungen zu beseitigen. Ein Job der jeden Tag für Abwechslung und Spannung sorgt.

Als Techniker für Bus-, Leit-, und Diagnosetechnik in drei Schicht auf mich allein gestellt zu sein, stellt mich permanent vor neue Herausforderungen.

- Systemische Grundlagen & agile Prinzipien - Beratungspersönlichkeit & Quellen der Kompetenz - Teamentwicklung & Selbstorganisation - Systemdiagnostik & Prozessführung - Organisationsentwicklung & Transformation - Intigrierte Prozess- & Beratungskompetenz

Psychologische Gesprächsführung und Beratung Organisationsberatung und -entwicklung Beratung und Begleitung von Unternehmen – von der Gründung über die Wachstums- bis zur Konsolidierungsphase Mediation und Coaching Personalbeschaffung, -auswahl und -beurteilung

- Wirtschaftspsychologie - Allgemeine Psychologie - Statistik - Psychologische Diagnostik - Pädagogische Psychologie - Case Studies - Methodenlehre und Evaluation - Soft Skills - Personalpsychologie - Markt-, Werbe- und Medienpsychologie - Organisationspsychologie und -beratung

- allgemeine Volks- und Betriebswirtschaftslehre - Rechnungswesen/Controlling - Finanzierung, Investition, Steuern - Material-, Produktions- und Absatzwirtschaft - Organisation und Unternehmensführung - Informations- und Kommunikationstechniken - Personalmanagement - Projektmanagment

Handlungsbereiche: - Technik - Organisation - Führung und Personal - Rechtsbewusstes Handeln - Betriebswirtschaftliches Handeln - Methoden der Information, Kommunikation und Planung - Zusammenarbeit im Betrieb - Naturwissenschaftliche und technische Grundlagen