Kevin Sonder

- Auf- und Ausbau der Ausbildungs- und Prüfungsorganisation von Eisenbahnbetriebspersonalen Schwerpunkt: Triebfahrzeugführer - Ausbau von Kooperationen mit Ausbildungs- und Organisationspartnern - Koordinierung- und Weiterentwicklung der Planung, Organisation und Durchführung der Aus- und Weiterbildung - Abnahme von Prüfungen nach TfPV - Fachliche und disziplinarische Führung der Ausbildungsabteilung - Umsetzung von Projektarbeiten

- Konzipieren, organisieren und absolvieren Aus- und Fortbildungen für Mitarbeiter im Bahnbetrieb - Abnahme von Prüfungen von Führerschein- und Verwendungsprüfungen nach TfPV - Mitwirkung an verschiedensten Projektarbeiten - Übernahme von Schichten als Triebfahrzeugführer

- Konzeption der Teilprojekte (Projekttermin- und Maßnahmenplan) - Erstellung Kostenplan und reg. Aktualisierung / Überwachung - Evaluierung der Risiken im Projekttermin- und Kostenplan - Entwicklung von Ausbildungskonzepten und vorhandener Zertifizierungen (z.B.: AZAV) - Koordinierung- und Weiterentwicklung der Planung und Durchführung der Aus- und Weiterbildung - Durchführung und Bewerten von Prüfungen - Hospitationen und Überwachungsfahrten

- Prozesssteuerung im Bereich der Aus- und Fortbildung - Fachliche und disziplinarische Führung der Aus- und Fortbildungsabteilung - Einhaltung der Budgetvorgaben und Teilnahme an der Budgetplanung - Recruiting von Betriebspersonalen - Umsetzung von Projektarbeiten

- Auf- und Ausbau der Ausbildungseinheit für Triebfahrzeugführer im Unternehmen - Auf- und Ausbau von Kooperationen mit Ausbildungs- und Organisationspartnern - Personalentwicklungsmaßnahmen planen und organisieren - Recruiting von Betriebspersonalen - disziplinarische und fachliche Personalführung - Budgetplanung

- Recruiting - Personalwirtschaftliches Berichtswesen, Statistiken, Kennzahlen, Rückstellungen sowie Jahresabschlussarbeiten - Unterstützung bei der Erstellung von Budgets und Forecasts - Erstellung Arbeitsverträge und deren Änderungen / Anhörungen des BR zu Einstellungen / Versetzung / Umsetzungen - Ansprechpartner für Fach- und Führungskräfte, Betriebsrat und Mitarbeiter - Erstellung von Abmahnungen - Fehlzeitenanalyse - Projekte und Ad-hoc-Anfragen

- Fahren und Rangieren von Güterzügen - Vorbereiten von Zügen - Erkennen und Behandeln von Störungen an Fahrzeugen

- Implimentierung und Sicherstellung eines EHS - Managements - EHS Handbuch - Betriebs-, Arbeits- und Verfahrensanweisung - Engagement der Führungskräfte - Verantwortung und Haftung in EHS - Aufgaben, Rechte und Pflichten des EHS-Managers - Zusammenarbeit mit Behörden