Kiril Sawazki

As the Head of Global Workforce Management (GWM) at the Portfolio Area (PA) of Digital Solutions with more than 11.000 employees, I am a strategic business leader responsible for building and managing the GWM organization, processes, and tools globally. My role is to ensure the right talent is staffed at the right time to maximize utilization and minimize bench.

Business-side responsibility and further development of Digital Solutions Recruiting.

Fachlicher Leiter des crossfunktionalen Geschäftsbereichs (Tribe) SAP SI Germany mit Fokus auf die Segmente Mittelstand und Handel | E2E Liefer- und Leistungsverantwortung | Kundenzentrierter Fokus auf Wertschöpfung | Definition der Vision, Ziele und inhaltlichen Schwerpunkte, Gesamtpriorisierung sowie Roadmap des Tribes | Servant Leadership

Leitung eines verteilten Kompetenzteams mit den Schwerpunkten SAP for Utilities und Retail. Die ca. 20 Mitarbeiterprofile decken mit Beratern, Architekten, Projekt Managern und System Ingenieuren den gesamten SW Entwicklungszylus ab.

Leitung eines verteilten Kompetenzteams mit dem Schwerpunkt SAP for Utilities (IS-U). Die ca. 20 Mitarbeiterprofile decken mit Beratern, Architekten, Projekt Managern und System Ingenieuren den gesamten SW Entwicklungszylus ab.

Planung, Steuerung, Staffing und Controlling von Deals bis zur Abgabe des Angebotes. Leitung der Erstellung und Qualitätssicherung von Angeboten, Vertrag und Kalkulation. Lenkung des Back-to-Back Prozesses mit Partnern und Sublieferanten. Integration in eine Gesamtlösung mit einem Angebot und einer Gesamtkalkulation bei Lösungen aus mehreren Services. Pflege des Bid-Projekt-Plans, interne Projekt-Kommunikation und Verwaltung des Bid Budgets. Umfeld: IoT Industry Products.

Leitung eines verteilten Kompetenzteams mit dem Schwerpunkt SAP Logistics in Vertretung. Die ca. 25 Mitarbeiterprofile decken mit Beratern, Architekten, Projekt Managern und System Ingenieuren den gesamten SW Entwicklungszylus ab.

SAP Consultant (PS, QM), Scrum Master, Projektmanager // Referenzprojekt Airbus FAL-USA: Implementierung eines kompletten SAP-ERP Systems für ein neues Fertigungswerk, Spezifikationen für erforderliche SAP Anwendungen, Customizing zusätzlicher SAP Mandanten, Vorbereitung und Durchführung von Testfällen. Referenzprojekt VW Active Selling: Globales Rollout Management und Marktbetreuung eines Dealer Management Systems zur Steigerung von After Sales Umsätzen.

Projektmanagement, IT-Projektmanagement, Scrum Master, Konzeption und Umsetzung eines internen Personalentwicklungsmodells // Referenzprojekt Daimler Trucks: Globaler Roll-out eines SAP Systems zur Erprobungsplanung für Daimler Truck (USA, Brasilien, Japan); Referenzprojekt Detroit Diesel (USA): Länderübergreifende Prozessharmonisierung des Prototypenprozesses in der Motorenentwicklung NFZ

Standortübergreifende Prozessharmonisierung im Bereich Prototypen-Erprobungsplanung

Management von Projektentscheidungsgremien, Terminmanagement von Projektplänen und Detailprozessplänen in der Prozesskette, Erstellen von Vorstandsberichten, Mitwirken in Problemlösungsteams für Qualitätsoptimierung.

Logistics

Advanced Business Russian, Advanced Business English

Projektmanagement, Produktentwicklung