Kishankumar Sarvaiya

- Kontinuierliche Begleitung von Projekten bis 0,5 Mio. Euro wie z.B. komplexe Wassernetze, Kläranlagen und Regenüberlaufbecken zur Einhaltung von Terminen, Budget und Qualität nach Ausschreibungstext - End to End Projektmanagement in allen Stadien des Projektablaufs: von der R + I Schema über die Detailplanung der Anlageninstallation und die Beschaffung bis hin zur Montageabnahme vor Ort und Unterstützung bei der Inbetriebnahme

Thema: Entwicklung eines Konzeptes zur wirtschaftlichen Produktion von ATL-Verdichterrädern durch Automatisierung - Ist Analyse der Prozesse der Zerspanungsarbeitsgänge mithilfe von Lean Methoden VSM, MTM, SMED - Marktanalyse / Stand der Technik zu Maschinenkonzepten und Industrie 4.0 Ansätze - Erstellung von möglichen Varianten zur Optimierung der Verdichterradfertigung - Technische und betriebswirtschaftliche Bewertung der Varianten und Auswahl der besten Variante

- Erarbeitung von alternativen Prozessen inkl. Bewertung der Optimierungspotenziale (Härteprüfung - Beratung verschiedenen Abteilung z.B. Instandhaltung, Einkauf und NC Programmierung in Hinsicht Lean Produktions und Verwaltungsprozesse (5S, PDCA Zyklus) - Übernahme von die Planung, Durchführung und Dokumentation von Teilaufgaben innerhalb des Projektes - Besuch des Design Thinking Workshop und Umsetzung der Erkenntnisse aus dem Workshop in verschiedenen Projekten

Vor-montage.

• Betriebs- und Funktionsplanung von Energieerzeugungsanlagen (5S, KVP) • Sammeln, Analysieren und Zusammenfassen von technischen- betrieblichen Trends und Daten • Verantwortlich für die vorbereitung von Überholungs- und Instandhaltungsarbeiten und erreichte Ziele des Teams

• Inspektion und Dokumentation von Rohmaterial und Work in process • Vorbereitung der Kalibrierung für Messgeräte

• Production Management and Optimization (VSM, Six-sigma, SCM) • Production and Logistics Networks

• Production Technology • Industrial Engineering

• Industrial Engineering