Klaus Hoffmann

Selbstständig, Consultant & Coach, Klaus Hoffmann Coaching & Consulting

Wiesbaden, Germany

Skills

Coaching
Beratung
Individuelle Stärken entdecken und zur Entfaltung
Vistage private advisory board
Training
Mentoring
Change Management
Ideen erfassen/optimieren und in die Tat umsetzen
Leadership
Unternehmensführung
Interimsmanagement
Business-Strategie
Organisationsentwicklung
Führungskräfteentwicklung
International Business Management
Teambuilding
Projektmanagement
über 30 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und Fü
Langjährige Erfahrung in der Zusammenarbeit mit ei
Internationale Erfahrung speziell in EMEA-USA und

Timeline

Professional experience for Klaus Hoffmann

  • Current 6 years and 4 months, since Mar 2018

    Vistage Chief Executive Chair Rhein-Main

    VISTAGE Hessen GmbH

    Überzeugt, daß mehr Perspektiven Ihnen mehr Möglichkeiten eröffnen & helfen bessere Entscheidungen zu treffen? Dann sollten wir miteinander sprechen! Meine Aufgabe besteht in der Unterstützung von Führungskräften bei der Erreichung ihrer Visionen, die beste Version ihrer selbst zu werden. Dafür bringe meine Erfahrung als Moderator, Mentor & Coach, mit Fokus auf ihren Erfolg ein. Die Gruppe, die ich leite, ist begierig auf neue Einblicke, Lernerfahrungen & Erfahrungsaustausch.

  • Current 6 years and 10 months, since Sep 2017

    Consultant & Coach

    Klaus Hoffmann Coaching & Consulting

    Individuelle Unterstützung von Unternehmen bei Projekten & Veränderungsprozessen. Schwerpunkt in der Erarbeitung der Auswirkungen auf Unternehmensstrategie sowie der daraus resultierenden Aktionen. Spezielles Augenmerk auf den Einfluss dieser Veränderungen auf organisatorische wie auch persönliche Aspekte. Meine Ausbildung und Erfahrung in Führungsrollen bilden die Grundlage, um Führungskräfte & Nachwuchsführungskräfte bei der Entwicklung ihrer Karriere und Persönlichkeit aktiv zu unterstützen.

  • 7 months, Mar 2018 - Sep 2018

    Dozent für Unternehmensführung

    Hochschule RheinMain, Wiesbaden Business School

  • 9 years and 11 months, May 2007 - Mar 2017

    President EU Region

    Dow Corning

    Führungs- und Koordinierungsrolle über Funktions- und Länderorganisationen hinweg, mit dem Ziel Europa in dem internationalen Konzern wettbewerbsfähig aufzustellen, die Einhaltung der Verhaltensgrundsätze sicherzustellen und die Unternehmenskultur zu fördern. Verantwortliche Führungskraft für Kontakte und Beziehungen zu Politik (regional & lokal), Kunden und Mitarbeitern. Die regionale Verantwortung veränderte sich mehrfach zwischen EU und EMEA Region.

  • 3 years, Jan 2014 - Dec 2016

    Global Key Account Manager

    Dow Corning

    Führung eines Global Key Account Teams (Verkauf & Anwendungstechnik) mit 6 Key Account Managern und ca. 20 weiteren Mitarbeitern. In dieser Funktion dem Sales & Marketing Direktor EMEA unterstellt.

  • 4 years, Jan 2013 - Dec 2016

    Executive Sponsor Key Distributor

    Dow Corning

    Unterstützung eines ca. 25-köpfigen Teams von Verkäufern, Anwendungstechnikern und Marketingspezialisten bei der Strategieentwicklung und dem Generieren von Wachstum. Enge Koordination mit verschiedenen Funktionsträgern des erweiterten Vorstands von Dow Corning und dem CEO und den Vorstandsmitgliedern des Handelsunternehmens. Direkte Berichtslinie in dieser Funktion an den Vorstand Sales & Marketing.

  • 10 years and 10 months, Sep 2002 - Jun 2013

    Geschäftsführer

    Dow Corning GmbH

    Bis 2007 alleinverantwortlicher Geschäftsführer, danach in Mitverantwortung. GuV Verantwortung für ein Unternehmen mit 350 Mitarbeitern und einem Umsatzvolumen von $ 400 M. Berichtslinie an den European Area President und den CEO des Konzerns.

  • 3 years, Sep 2008 - Aug 2011

    Director Xiameter EMEA & CIS

    Dow Corning

    Ergebnis- und Umsatzverantwortung ($ 400 M) gekoppelt mit einem Ausgabenbudget von $ 6 M und der Leitung eines Teams von ca. 40 Mitarbeitern (Verkauf, Anwendungstechnik, Customer Service). Darüberhinaus enge Mitarbeit im globalen Führungsteam von Xiameter und starke Beeinflussung des Geschäftsmodells für die 2. Entwicklungsphase. Das Online-Modell offerierte 2500 Produkte für die Industrien Kosmetik, Papier, Textil, Automobil & Transport, Energie, Bau und Elektronik.

  • 2 years and 8 months, Jan 2006 - Aug 2008

    Global Rubber Supply Chain Director

    Dow Corning

    Verantwortlich für 12 Produktionswerke / -stätten (4 in China, 1 in Japan, 1 in Korea, 3 in USA und 3 in Europa). Führen einer Organisation von ca. 1300 Mitarbeitern mit einem Ausgabenbudget von $ 100 M und einem Kapitalbudget von $ 30 M. Berichtslinie an den Konzernvorstand Manufacturing & Engineering

  • 4 years and 9 months, Mar 2001 - Nov 2005

    Industry Director Europe and Wiesbaden Site Manager

    Dow Corning GmbH

    Ergebnis und Umsatzverantwortung ($ 80 M) mit korrespondierendem Ausgabenbudget von $ 20 M und einem Kapitalbudget von $ 3 M. Die Gesamtorganisation umfasste 120 Mitarbeiter. Berichtslinie an den Global Industry Director.

  • 16 years and 2 months, Jan 1985 - Feb 2001

    Verschiedene Rollen

    Dow Corning GmbH

    Verschiedene kommerzielle Rollen einschließlich Verkaufsleiter DACH und Osteuropa, Marketing Manager Europa für die Auto-Elektrik und -Elektronik. Verschiedene Aufgaben in der Produktionsfunktion einschließlich Materialflussleiter Deutschland, Produktlinien- und Qualitätsverantwortlicher Deutschland, Trainer für Best Manufacturing Practices in Europa und verschiedene Führungsaufgaben im Logistikbereich.

Educational background for Klaus Hoffmann

  • 5 years and 4 months, Sep 1979 - Dec 1984

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Mannheim

    Logistik, Operations Research

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • French

    Basic

Interests

Golf
Skifahren
Tennis
Fahrradfahren
Wandern
Natur
Lesen
Freude am Umgang mit Menschen

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