Dr. Klaus Reiner

Management des Strom- und Gasportfolios des E.ON Vertriebs in Deutschland Portfoliooptimierung Beschaffungsstrategie lang- und kurzfristige Lastprognose Energielogistik, Netzbetreiberverträge Kalkulation der Energiebeschaffungskosten, Marktmodelle

Operative Segmentanalyse, Vertriebsplanung und -reporting, Vertriebsincentivierung, Setzen der Vertriebsziele, Gesamtverantwortung Angebotsprozess Großkunden, Ownership der wesentlichen vertrieblichen IT-Systeme, Steuerung der Abwicklungsprozesse, Liefermanagement, Lang- und kurzfristige (day ahead) Prognose des individuellen Kundenbedarfs für Strom und Gas, Fahrplananmeldung, Bilanzkreismanagement, ca. 50 Mitarbeiter in 4 Abteilungen

Vertriebliches Risikomanagement für ca. 120 TWh/a Stromabsatz und ca. 500 TWh/a Gasabsatz, Beschaffungsrisikocontrolling, Kreditrisikomanagement, KonTraG-Berichterstattung, Dokumentation, Steuerung und Optimierung der Prozesslandschaft, Optimierung komplexer organisationsübergreifender Prozesse, Internes Kontrollsystem, 9 direct reports + 1 Abteilung mit 10 Mitarbeitern

Koordinierende Steuerung des Vertriebs nach Kundenwert, Operationalisierung und Umsetzung der Vertriebsstrategie, Mitglied des Risikogremiums, Vertriebsreporting, Vertriebsplanung, Vorgabe von Vertriebszielen und Incentivierung, ca. 30 Mitarbeiter in 4 Abteilungen

Marketing und Kommunikation, Produktmanagement, Lastdatenmanagement / Energieverbrauchsprognose, Vertriebscontrolling, ca. 45 Mitarbeiter in 4 Abteilungen

Leiter einer Vertriebsabteilung mit 5 bis 8 Key Account Managern, Stromvertrieb an große Stadtwerke und Einkaufsgesellschaften, Volumen ca. 6,5 TWh/a, Deckungsbeitrag ca. 7 Mio €/a

Fernwärme

Lehrstuhl für Energiewirtschaft und Kraftwerkstechnik, Wärmenutzungskozepte, Energiespeicher, Schwungradspeicher, Batteriespeicher

• Systemisches und strategisches Coaching • Konfliktmanagement • Supervision und Mediation • Direktive und non-direktive Teamführung • Didaktischer Aufbau und Seminardesign • Neurolinguistisches Programmieren (NLP) • Transaktionsanalyse • Systemische Aufstellung • Agiles Coaching • Rhetorik und Körpersprache 675 Unterrichtseinheiten

Energietechnik