Knud Hensel
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Knud Hensel
- Bis heute 7 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2018
Reisender
Privat
Seit dem 29.01.2018 befinde ich mich auf einer längeren Reise. Wielange diese Reise gehen wird, kann ich noch nicht sagen; auf unbestimmte Zeit.
- 2 Jahre, Jan. 2016 - Dez. 2017
Head of Business Area Procurement Hydro/HUB Sweden
Uniper SE
- Funktionale Verantwortung für 27 Mitarbeiter an drei Standorten in Schweden - Operative Verantwortung für alle Beschaffungsvorgänge in den Bereichen „Nuklear-“, „Hydro-“ und „Wärmekraftwerke“ sowie der Verwaltung von Schweden von 210 Mio. € - Aktive Unterstützung bei dem Aufbau des neuen Beschaffungsnetz-werkes der UNIPER-Gruppe - Vertretung der Interessen der Region Schweden bei konzernweiten Aktivitäten - ....
- 9 Monate, Apr. 2015 - Dez. 2015
Leiter Bau und Nuklear
E.ON Kraftwerke GmbH
- Disziplinarische Verantwortung für 15 Mitarbeiter - Operative Verantwortung für die Beschaffungsteams „Bau“, „Nuklear“ und „Hydro“ mit einem Beschaffungsvolumen von rund 210 Mio. € - Verantwortung der Bauaktivitäten für das Neubauprojekt Kraftwerk „Datteln“ - Verantwortlich für die Bearbeitung von Vertragsstörungen bei bestehenden Verträgen - Unterstützung der Strategieentwicklung und Implementierung für die globalen Beschaffungskategorien - ...
- 3 Jahre und 9 Monate, Juli 2011 - März 2015
Head of Procurement & General Services
E.ON Spain
- Disziplinarische Verantwortung für 17 Mitarbeiter - Operative Verantwortung für das Einkaufsvolumen aus den Bereichen Erzeugung, Verteilung und Vertrieb von Strom und Gas in Spanien (Beschaffungsvolumen 2011: 222 Mio. €) - Entwicklung und Umsetzung von Sourcing Strategien für die Beschaffungsumfänge (Erzeugung, Verteilung und Vertrieb) in Spanien - Unterstützung des E.ON-Konzerns bei den Verkaufsaktivitäten der E.ON Espana - ....
- 5 Monate, Feb. 2011 - Juni 2011
Vice Preseident "direct spend Power & Gas"
E.ON SE
- Disziplinarische Verantwortung für drei Mitarbeiter - Koordination der internationalen Beschaffungsumfänge für geschäftsspezifische Produkte und Dienstleistungen im Bereich Energieerzeugung und Gas - Entwickeln xeiner Mega-Lieferanten Strategie - Entwicklung und Umsetzung eines Kennzahlensystems zur Steuerung des Einkaufs im Konzern
- 3 Jahre und 1 Monat, Jan. 2008 - Jan. 2011
Vice President "Spend Category Management"
E.ON SE
- Disziplinarische Verantwortung für sechs Mitarbeiter - Koordination und Weiterentwicklung des internationalen E.ON Lead Buyer Konzeptes für indirekte Produkte und Dienstleistungen (Beschaffungsvolumen 2009 ca. € 900 Mio.) - Koordination der internationalen Beschaffungsumfänge für geschäftsspezifische Produkte und Dienstleistungen sowie der Beschaffungsumfänge in der dezentralen Verantwortung (Beschaffungsvolumen 2009 ca. € 4.000 Mio.) - ...
- 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2006 - Dez. 2007
Vice President "Koordination Lead Buyers, Travel Management, Einkauf E.ON AG"
E.ON SE
- Disziplinarische Verantwortung für fünf Mitarbeiter - Koordination und Weiterentwicklung des internationalen E.ON Lead Buyer Konzeptes für indirekte Produkte und Dienstleistungen - Entwicklung und Umsetzung einer internationalen Beschaffungsstrategie für den Bereich “Reisedienstleistungen” - Verantwortlich für den operativen Einkauf der E.ON AG (Beschaffungsvolumen 2007: € 309 Mio.)
- 5 Jahre und 11 Monate, Aug. 2000 - Juni 2006
Leiter "Lead Buyer Netzwerk, Procurement Tools, Einkauf E.ON AG"
E.ON AG
Hier war ich zuständig für die Koordinierung des Beschaffungsvolumens im indirect spend (ca. 900 Mio. € p.a.), für die Einführung und Weiterentwicklung der eProcurement Tools im E.ON Konzern (Schwerpunkt eKatalog, eBundling, eTendering und eAuction) sowie für den operativen Einkauf in der E.ON AG (Beschaffungsvolumen ca. € 300 Mio. p.a.). Darüberhinaus war ich für diverse Sonderprojekte zuständig (Integration neuer ausländischer Gesellschaften in das Beschaffungsnetzwerk, etc.)
- 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1997 - Juli 2000
Leiter Materialwirtschaft
PreussenElektra Netz GmbH
- Disziplinarische Verantwortung für acht Mitarbeiter. - Verantwortlich für alle Beschaffungs- und Lagervorgänge der PreussenElektra AG Netzbetrieb Ems/Elbe, Oldenburg - Entwicklung und Umsetzung verbesserter Beschaffungs- und Lagerpozesse - Konzeptentwicklung für Schaffung von Kompetenzcenter für ausgewählte Beschaffungsumfänge
- 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 1994 - Aug. 1997
Referent "Logistik/Einkauf technische Produkte und Dienstleistungen"
PreussenElektra AG
Unterstützung bei der Einführung eines Mandateinkaufes für ausgewählte Beschaffungsumfänge. Einführung eines internationalen Lieferantenmanagements.
- 1 Jahr, Okt. 1993 - Sep. 1994
Trainee "Materialwirtschaft"
PreussenElektra AG
- Verständnis in die Beschaffungsprozesse der PreussenElektra AG erhalten: im speziellen Beschaffung in den Bereichen fossile Kraftwerke, Kernkraftwerke und Übertragung - Entwicklung und Umsetzung eines neuen Lagerkonzeptes für geringwertige Wirtschaftsgüter - Operativer Einkauf von Materialien und Dienstleistungen im Kernkraftwerk
Ausbildung von Knud Hensel
- 5 Jahre, Okt. 1988 - Sep. 1993
Betriebswirtschaftslehre
Universität Göttingen
Organisation, Industriebetriebslehre, Produktion, Operation Research, Volkswirtschaftslehre
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Spanisch
Gut
Russisch
Grundlagen
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