Konstantin Brandt

Fachliche und Disziplinarische Leitung des zentralen Instandhaltungsmanagements Prozessführung des gruppenweiten Instandhaltungsmanagements Projektbetreuung bzw. -leitung Fachliche Führung der Mitarbeiter der Instandhaltung an 12 Standorten SAP PM Key User Planung, Durchführung und Moderation von Fachtagungen Entwicklung und Optimierung von technischen Anlagen Optimierung von technischen Standards Steuern der gruppenweiten Instandhaltung auf Basis von Kennzahlen

Administrator für CMMS (EAM Hexagon) für Nordeuropa Fachliche Führung von 45 Standorte in DACH Planung und Umsetzung von Projekten Optimierung und Standardisierung von Instandhaltungsprozesse Erarbeitung von Standards im internationalen Umfeld Einführung von 5S und TPM Auditierung der Niederlassungen Implementierung eines CMMS (EAM Hexagon) Aufbau von Kommunikationsstrukturen mit externen Servicepartnern und OEMs Erarbeitung und Durchführung von Schulungen Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung

Planung, Organisation und Steuerung von Musikveranstaltungen und Musiktourneen. Technische Betreuung von Veranstaltungen. Betreuung von Musiktourneen.

Planung, Durchführung und Analyse einer Qualitätsstudie. Entwicklung einer Methode zur Optimierung der Qualitätssicherung. Entwicklung von SOPs. Arbeiten nach GMP-Richtlinine.

Maschinenführer an verschiedenen Rollen- und Bogendruckmaschinen. Wartung der Maschinen. Anlernen neuer Mitarbeiter. Technische Beratung beim Bau eines neuen Standorts. Arbeiten nach GMP-Richtlinen und Lean-Methoden.

Ausbildung zum Drucker mit anschließender Übernahme: Maschinenführer an verschiedenen Druckmaschinen. Arbeiten in der Druckvorstufe und Weiterverarbeitung. Wartung der Maschinen. Führung des Materiallagers.

Studienschwerpunkt: Maschinenbau