Konstantin Schadow

Führung und Restrukturierung des Bereichs Marktfolge sowie Durchführung einer Due-Dilligence im Rahmen eines M&A Prozesses. Einstellung, Führung und Beurteilung von 15 Mitarbeitern. Direkte Berichtslinie zum englischen Gesellschafter.

Abwicklung des defizitären Altportfolios sowie Neuaufbau eines Kundenportfolios nebst Erarbeitung eines neuen Geschäftskonzepts für den Produktbereich Factoring. Leitung des Bestandskundenmanagements. Kreditgenehmigungen mit Kreditkompetenz i.H. von T€ 4.500.

Leitung der Bereiche Kundenrisiko, Debitorenrisiko, Kundenrevision und operationelles Risiko. Abwicklung von insolventen Kunden und Steuerung von Krisenengagements. Vertragsverhandlungen mit Neu- und Großkunden. Einstellung, Führung und Beurteilung von 15 Mitarbeitern. Direkte Berichtslinie zum englischen Gesellschafter. Kreditgenehmigungen mit Kreditkompetenz i.H. von T€ 5.000.

Erstellung eines umfassenden Konzeptes zum Aufbau einer Factoringgesellschaft in Deutschland

Risikoseitige Steuerung des Kundenportfolios mit 15 Mitarbeitern inklusive Abwicklung notleidender Engagements, Erarbeitung und Umsetzung methodischer Risikosteuerungsansätze nebst Erstellung des Risikohandbuchs, Verhandlungen mit Neu- und Bestandskunden, Verhandlung von externen Dienstleistungsverträgen, Projektleitung zur Behandlung des im Dezember 2003 eingeführten § 13c UStG., Prokurist.

Traineeausbildung bis 09/1996, Kundenbetreuer bis 03/1998, Teamleiter ab 04/1998, Prokurist ab 09/2000, stellvertretender Abteilungsleiter ab 05.2001. Einzelengagementsteuerung des anvertrauten Kundenportfolios, Kreditgenehmigungen mit Kreditkompetenz i.H. von T€ 2.500, Beratung der Geschäftsführung in allen Fragen des Risikomanagements, Erarbeitung und Umsetzung eines Konzeptes zur Veritätsbewertung und Steuerung, Einstellung und Führung/Beurteilung von 8 Mitarbeitern.