Konstantin Thumm

Bewusst gestaltete Phase zur fachlichen Vertiefung, methodischen Schärfung und strategischen Positionierung für die nächste berufliche Phase als Senior IT & Digital Consultant. Vertiefung in Bedarfsermittlung, Anforderungsanalyse und Priorisierung Verbindung von Consulting-Praxis, Product-Denke und Organisationsentwicklung Professional Scrum (PSM I, PSM II, PSPO I, PSPO II) Projektmanagement nach IPMA (Level D) Künstliche Intelligenz im Projekt- und Organisationskontext EU AI Act & AI Governance

Langjährige eigenständige Tätigkeit im Bereich IT-Beratung, Digitalisierung und Enablement mit Fokus auf Organisationen, Bildungsträger und Solo-Selbstständige. Die Tätigkeit bildete die fachliche Grundlage für spätere Rollen in größeren Organisationen und die heutige Ausrichtung auf Product-, Lösungs- und Entscheidungsarbeit an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Management.

Verantwortlich für die übergreifende Steuerung zentraler Digitalisierungs- und Infrastrukturvorhaben in einem großen, föderal organisierten Sozialverband mit historisch gewachsener IT-Landschaft und hohem Abstimmungsbedarf. Fokus lag nicht auf operativer Projektleitung, sondern auf Strukturierung, Priorisierung und Entscheidungsunterstützung im Spannungsfeld zwischen Fachbereichen, IT, externen Dienstleistern und Management.

Verantwortung für zentrale IT- und Digitalisierungsprojekte des Bundesverbands mit dem Ziel, historisch gewachsene Systemlandschaften zu harmonisieren und die Zusammenarbeit im Verbandsnetz zu verbessern. Die Rolle bewegte sich an der Schnittstelle zwischen Fachbereichen, Landesorganisationen, IT und externen Dienstleistern.