Konstantin Wetzel

- Untersuchen und Aufbereiten von Kundendaten zur strategischen Beratung - Marktanalysen - Effizienzsteigerung

- Koordinieren der Ausrüstung des Airbus A350 XWB u.a. durch Lean Management Methoden - Sicherstellen eines einwandfreien Bauzustandes und Verantworten von Quality Gates - Leiten interdisziplinärer Teams zur Prozessoptimierung und kontinuierlicher Verbesserungsprojekte - Präsentieren von Projektfortschritten, Produktionskennzahlen und Statusberichten - Führen durch prozess- und versorgungsbedingte Krisen

- Aufbauen einer Pricing-Struktur der Hardware- und Softwareprodukte des jungen Start-Ups - Durchführen von Markt- und Wettbewerbsanalysen im Bereich KI und Predictive Maintenance - Definieren und testen verschiedener MVPs - Leiten der Bewerbungen um staatliche Fördermittel und Risikokapital - Thesis: “Ein Konzept für das Pricing einer disruptiven Innovation im B2B Bereich”

- Regelmäßiges Reporten des Baufortschritts der “Head of Versions” (Erstes Flugzeug einer Konfiguration) an das Head Management - Verwalten und Überwachen der Risks and Opportunities und Bereitstellen der Daten

- Set Up und Hosting von Marketingevents

- Implementieren eines PDCA Zyklus zur kontinuierlichen Verbesserung der Verwaltungsstrukturen - Thesis: „Projizierung von Kaizen-Verfahren auf konkrete Probleme des quartären Wirtschaftssektors“

- Entwickeln und Implementieren eines KPI-Konzeptes zur Performancemessung eines neuen Technical Service Desk

- Im Praktikum habe ich verschiedene Positionen durchlaufen: Ausbildungswerkstatt, Schweißerei, Fertigung, Lackiererei, Versand, Management, Prüfstand

- Pflege von Kindern nach Handchirurgischen Eingriffen

Produktionstechnik, Supply Chain Management

Fertigungstechnik, Innovationsmarketing

Mathematik, Geografie