Dipl.-Ing. Kristian Forkel

- fachliche und disziplinarische Leitung des Produktionsbereiches Preformfertigung mit 48 Mitarbeitern - termingerechte Erstellung von Preformen unter Berücksichtigung von Kosten sowie Qualitätsanforderungen - Weiterentwicklung bestehender Prozesstechnik - Entwicklung von Prozessverbesserungen sowie deren Durchführung und Überwachung im Hinblick auf Operational Excellence - CAPEX- Planung für den Verantwortlichkeitsbereich in Zusammenarbeit mit der Werkleitung

- Eigenständige Implementierung eines ganzheitlichen Produktionssystems - Entwicklung und Umsetzung einer Fertigungssteuerung - Entwicklung, Umsetzung und Führung einer LEAN Academy (Trainingscenter) - Entwicklung von Konzepten und Methoden, welche zu Effizienzsteigerungen führen - Layoutoptimierung von Fertigungs-, Instandhaltungs- und Bürobereichen - Koordination und Moderation von Arbeitsgruppen und Workshops

- Einführung eines einheitlichen Produktionssystems an 11 Produktionsstandorten weltweit - Unterstützung der Produktionsstandorte in Bezug auf Effizienzsteigerung und Veränderungsprozessen -Koordination und Moderation von internationalen Arbeitskreisen und Workshops, zum Beispiel Rüstreduzierung-Workshops mit einer Zeitersparnis von 40% - Planung und Implementierung eines internationalen Trainingsprogramms mit dem Ziel das KAIZEN Produktionssystem weltweit zu implementieren

Tätigkeitsschwerpunkte: - Effizienzsteigerung manueller Arbeitsschritte und Fertigungslinien unter Berücksichtigung von ergonomischen Aspekten - Restrukturierung des Fabriklayouts zur Erweiterung der Produktionsfläche und Optimierung logistischer Abläufe - Internationales Projektmanagement für Schlüsselkunden - Implementierung von REFA Zeitermittlungssystemen - Planung und Begleitung der Einführung neuer Fertigungstechnologien

- Optimierung der Produktion hinsichtlich kosten- und qualitätsgerechter Aspekte - Projektleitung von KVP-Projekten - Koordination der Projektaufgaben - Durchführung von Sonderprojekten - Sicherstellung der Einhaltung der Projektziele

Realisierte Projekte während des Studiums: - Optimierung des Rüstprozesses eines SMD-Bestückungsautomaten - Optimierung Leerbehältermanagement durch RFID - Untersuchung der Instrumente zur Übermittlung von Produkt- und Fertigungsinformationen am Beispiel „Barcode-Etikett“

Technologietransfer einer DVB-T Antenne mit dem Schwerpunkt der Überführung der Produktion dieser Antenne unter Berücksichtigung länderspezifischer Anforderungen.

- Gruppensprecher (Vorarbeiter) in zwei Fertigungsbereichen mit 15 Mitarbeitern - Optimierung des Produktionslayouts beider Fertigungen und Implementierung einer Serien- und einer Inselfertigung - Erfahrung in den Bereichen Produktionsoptimierung/-steuerung und Qualitätssicherung - Training und Unterweisung neuer Mitarbeiter sowie Weiterqualifizierung von Produktionsmitarbeitern zur Erlernung neuer Tätigkeiten

Analyse, Verbesserung und Management eines integrierten Systems von Personal, Material, Finanzen, Betriebsanlagen und Information unter Berücksichtigung gesellschaftlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen

Festigkeitslehre, Mess-, Steuer- und Regelungstechnik, CAD Techniken, Arbeitsvorbereitung und Betriebsorganisation, Konstruktionslehre, Projektmanagement, Qualitätsmanagement, Produktionsplanung und -steuerung, Fabrikplanung, Fertigungsmesstechnik