Kristina Hofmann

Ich unterstütze Sie als Unternehmensberaterin, Executive Coach und Wirtschafts-Mediatorin. Sie wollen gute und nachhaltige Entscheidungen treffen, Ressourcen aktivieren oder wertvoll führen? Ganz individuell gestalte ich den Beratungs- und/oder Coaching-Prozess, um Ihren Bedürfnissen gerecht zu werden. Bei konfliktgeladenen Situationen vermittle ich als Mediatorin, damit Sie kostbare Zeit sparen und nervenaufreibende Auseinandersetzungen schnell aufheben. Kontaktieren Sie mich: www.kristina-hofmann.com

CEO zweier Produktionsstandorte in Marktrodach und Münchberg zur Herstellung technischer Textilien. Budgetverantwortung und Führung von 210 Mitarbeitern (25 Mio. €). Steuerung der Integration in den französischen Mutterkonzern DELFINGEN Industry S.A.. Strategieentwicklung und -implementierung. Initiierung und Durchführung von zahlreichen Neuausrichtungen in Produktionsprozessen und Kostenreduzierungsprojekten. Erfahrung im Werksaufbau sowie Verlagerung von Produktionsstätten an internationale Standorte.

Betriebsleiter einer Weberei für technische Textilien in einer Schmalband-Weberei (Autogurte, Kindergurte, Hebe- und Zurrgurte, etc.). Aufbau und Weiterentwicklung der Business-Unit zur Stärkung der Marktposition. Leitung des Betriebs mit Schwerpunkten im Finanz- und Rechnungswesen, Produktion, sowie fachliche und disziplinarische Personalführung. Analyse und Optimierung der Prozessabläufe. Aufbau einer wettbewerbsfähigen Kostenstruktur der Organisation für den globalen Markt (Lean Management).

Begleiten der Integration verschiedener Bereiche des Autohaus Endres GmbH & Co. KG in das Unternehmen Auto Müller. Betriebsübergang nach § 613 a BGB unter Berücksichtigung aller Verpflichtungen und mit sozialverträglichen Lösungen. Umsetzung von Change-Management Prozessen durch den Aufbau, Reorganisation und Neuausrichtung von verschiedenen Abteilungen. Vertriebssteuerung des Kundenpools des Autohaus Endres. Strategische Neuausrichtung in der internen und externen Unternehmenskommunikation.

Geschäftsführerin der Mercedes-Benz Vertretung mit den Bereichen Vertrieb und Service für PKW, Transporter und Nutzfahrzeuge. Operative Führung, sowie Vertragsgestaltung und Verhandlungsführung mit der DaimlerChrysler AG. Einführung eines aussagekräftigen Liquiditätsmanagements, ertragbringende Umsatz- und EBIT-Verantwortung. Zahlreiche Auszeichnungen CSI-Kundenzufriedenheit Platz 1. Unternehmensverkauf nach § 613 a BGB mit Betriebsübergang an Auto Müller.

Neugestaltung und Aufbau der Öffentlichkeitsarbeit (PR) des Telekommunikationsanbieters. Strategische Konzeption, Planung und Durchführung von Marketingaktivitäten (Internetplattform, Printmedien, Intranet). Organisation und Nachbereitung von internen und externen Veranstaltungen, Firmenevents, Promotion-Aktionen und Messeauftritte

Channel Marketing Ausarbeitung inkl. Implementierung für das Partner Online System zur Absatzsteigerung. Modifizierung verschiedener Vertriebskanäle z.B.VIAG Interkom Shop. Mitgestaltung des Extranets / Partner Online System

Customer Relation Management, Internetprojekt auf dem Genfer Automobilsalon, Marketing Projektleitung

Bereiche: Finanzen, Organisation, Chefsekretariat Leitung

Mensch-Maschine-Interaktion, Innovationstechniken, Prozessmanagement, Werte und Ethik, Leadership, Organisations- und Change-Management

Finanzen / Marketing / Spanisch