Kristina Rühr

Agile Coach im skalierten Konzernumfeld, Workshops und Trainings zur Etablierung von Führungskompetenzen in der modernen Arbeitswelt sowie Entwicklung von Lösungsansätzen für komplexe Herausforderungen, Ausbildung & Rollencoaching von ScrumMaster, ProductOwner und Leadership Teams

Schwerpunkte: - Ausbildung & Rollencoaching von ScrumMaster, ProductOwner und Dev-Team​ - ScrumMaster im skalierten Konzernumfeld, speziell im Bereich Versicherung​ - Workshops und Trainings im Bereich Agile Methoden​

Aufbau und Sicherstellung der Project Excellence in der Division nach klassischen Projektmanagementmethoden (IPMA) und agilen Projektmanagementmethoden (Scrum). Übergreifende Konzeption, Koordination und Realisierung von Projekten mit strategischer Bedeutung für die Division. Coaching und Sparring der Projektleiter.

Center of Excellence und Steuerung des divisionsweiten strategischen Projektportfolios der Division Window Solutions. Projektunterstützung bei der internationalen Strategiekonzeption und -implementierung.

Proaktive Unterstützung des Head of Division Window Solutions bei der Implementierung und Durchführung aktueller strategischer Initiativen und dem jeweiligen Projektcontrolling.

Konzeption eines E-Services zur Steigerung des Kundennutzen bei einem internationalen Polymerverarbeiter. Verknüpfung des theoretischen Wissens und der praktischen Erfahrungen durch das duale Studium.

Erfahrung in unterschiedlichen Abteilungen wie Marketing, internationaler und nationaler Vertrieb, Technik

Mitwirkung bei der Ausarbeitung einer neuen globalen Einkaufsstruktur für den Bereich „Kaufteile weltweit“, Selbstständige Kosten- und Marktanalyse mit strategischer Best Cost Country Sourcing Ausrichtung zur Verbesserung des Wareneinstands, Aktive Vorbereitung und Teilnahme an Lieferantenterminen und Preisverhandlungen

Schwerpunkte: Marketing & Sales, Außenwirtschaft, Einkauf & Supply Chain

Erfahrungen in unterschiedlichen Abteilungen: Marketing, nationaler und internationaler Vertrieb, Technik