Kyrill Nussbaum

Externer Berater bei Lime

Gesamtverantwortung der DACH-Regionen und Standorte, inklusive der Zentrale in Berlin, Bayern, Ruhrgebiet und Österreich. Management von über 500 Mitarbeitern und 70.000 Fahrzeugen in mehr als 100 Städten. Jährlicher Umsatz von ca. €100 Mio., kontinuierlich positive EBIT-Ergebnisse.

Pionierarbeit beim Aufbau von Lime in Deutschland: Eigenständige Einführung und Entwicklung der Geschäftsstrukturen in Nordrhein-Westfalen, einschließlich der Etablierung in über 10 Märkten. Verantwortung für die Gesamtstrategie, Organisationsstruktur, Prozessgestaltung und KPI-Entwicklung des Unternehmens. Rekrutierung, Schulung und Führung eines Teams von über 100 Mitarbeitern.

Leitung der Fertigung und zugehöriger Abteilungen bei CMP Products. Verantwortung für über 100 Mitarbeiter; disziplinarische Führung und Koordination. Entwicklung und Umsetzung von Abteilungsstrategien und -budgets. Modernisierung von Organisationsstrukturen für Wachstum. Projektmanagement für neue Produkte, Maschinen und Prozesse. Prozessoptimierung mit Lean Six Sigma und Kaizen zur Steigerung von Effizienz und Qualität. IT- und Digitalisierungsprojekte; ERP-Systemoptimierung.

• Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung inkl. Deckungsbeitragsrechnung • Verwaltung von Gemeinkosten-Verteilungsschlüssel und Zuschlagssätze • Erstellung der Umsatzplanung für das WJ 2013/2014. (Soll-Ist Auswertungen) • Maßgeschneiderte bereinigte Ergebnisermittlung entwickelt • Wirtschaftlichkeitsrechnungen erstellt und analysiert • Einarbeitung des Nachfolgers in der Controlling Position • Bearbeitung der laufenden Buchhaltung (Debitoren, Kreditoren, Zahlungsverkehr)