Lars Schneider

ist offen für Projekte. 🔎

Freiberuflich, Geschäftsführer / Managing Director, Schneider Consult - Procurement & Supply Chain Consulting
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategischer Einkauf
Supply Chain Management
Leidenschaft für Maschinenbau
Category Management
Technischer Einkauf
Strategieentwicklung
Entwicklung von Outsourcingstrategien
Erschließen von Einsparpotentialen
Lieferantenqualifizierung
Lieferantenmanagement
Operativer Einkauf
Technische Machbarkeitsanalysen
Zielgerichtete Beschaffung
Kostenanalyse
Einkaufsorganisation
Projektmanagement
Arbeiten im ERP System
Autodesk Productstream
Autodesk Inventor
CIP
Benchmarking
PTC Creo
Beschaffungsmarktanalyse
Projekteinkauf
Engagement
Begeisterungsfähigkeit
Analytisches Denken
Reisebereitschaft
Kommunikationsfähigkeit
Technisches Verständnis
Unternehmerisches Denken
Problemlösungskompetenz
Schnelle Auffassungsgabe

Werdegang

Berufserfahrung von Lars Schneider

  • Bis heute 3 Monate, seit Apr. 2026

    Projektmanager Beschaffung / Project Manager Procurement

    TADANO FAUN GmbH
  • Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Mai 2025

    Geschäftsführer / Managing Director

    Schneider Consult - Procurement & Supply Chain Consulting

    - Allgemeine Unterstützung für ihren Einkauf - Projektbezogener Einkauf - Strategische Entwicklung von Materialgruppen - Kostenreduktion ihrer Endprodukte - Entwicklung von Einkaufsstrategien - Prozessentwicklung für die Beschaffung - Aufbau und Optimierung einer vollumfänglichen Supply Chain - Workshops zur Optimierung gemeinsam mit ihrem Einkauf

  • 8 Monate, Okt. 2025 - Mai 2026

    Projektmanager Beschaffung / Project Manager Procurement

    Silverbones GmbH

  • 4 Monate, Dez. 2025 - März 2026

    Strategischer Einkäufer (Interim) / Strategic Buyer (Interim)

    Deutz AG
  • 1 Jahr und 6 Monate, Nov. 2023 - Apr. 2025

    Global Buyer & Category Manager

    Sennebogen Maschinenfabrik GmbH

    Entwicklung & Leitung von globalen Sourcing-Projekten in BCC-Märkten sowie Cost-Down-Offensiven bei preiskritischen Material- und Produktgruppen. Weiterhin vollumfängliches Category-Management für die Materialgruppen "Seilwinden" sowie "Lasthandling & Anbaugeräte". Hinzu kommt der Projekteinkauf für Prototypen & Sonderprojekte.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Feb. 2021 - Okt. 2023

    Lead Buyer Division / Strategischer Einkäufer Sparte

    Firmengruppe Liebherr

    Vollumfängliches Management der Materialgruppen Hydraulik & Dieseltechnik für die gesamte Sparte Liebherr MCCtec GmbH - (Hydroseilbagger, Spezialtiefbaugeräte, Raupenkräne bis 400 to, Hafenmobilkräne und On- & Offshorekräne)

  • 2 Jahre und 4 Monate, Sep. 2018 - Dez. 2020

    Technischer Einkäufer / Technical Buyer

    Walterscheid Powertrain Group

    Einkauf von allen mechanisch bearbeiteten Zeichnungsteilen zum Bau von Getrieben für die Land- und Baumaschinentechnik in BCC-Märkten wie Indien und China.

  • 3 Jahre und 5 Monate, Apr. 2015 - Aug. 2018

    Projekteinkäufer / Project Buyer

    3D-Micromac AG

    Einkauf von Einzelteilen bis zu kompletten Maschinensystemen komplexer Anlagen des Sondermaschinenbaus

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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