Lars Stürcken

Spezialisierte IT- und Logistikberatung, die gezielt auf die Voranbringung Ihres Unternehmens ausgerichtet ist. Durch die Integration modernster Technologien und maßgeschneiderter Anpassungen Ihres SAP EWM-Systems streben wir nach einer signifikanten Optimierung Ihrer Prozesse. Unser Ziel ist es, Effizienz und Produktivität zu maximieren, um Ihnen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Schnittstelle zwischen IT und Logistik. Requirements Engineer, agiles Projektmanagement, logistische Expertise

Business- und IT-Beratung in der Transport und Logistik-Branche bei namhaften Unternehmen - Projektmanagement und IT-Projektleitung im digitalen Kontext - Klassisch und Agil - Stakeholdermanagement - Change-Management - Risikomanagement - Moderation - Business Analyse - Anforderungsanalysen - Anforderungsmanagement und Auswahlverfahren (RfI, RfQ, Beauty Contest) - Geschäftsprozessanalyse und -optimierung - Konzeptentwicklung - Prozessmodellierung

Projekte und Qualität in der Outbound-Logistik • Gesamtheitliche Aufnahme, Analyse und Bewertung eines bestehenden Prozesses in unterschiedlichen Seehäfen • Aufzeigen von Schwachstellen und Entwicklung von Optimierungsansätzen • Definition eines seehafenübergreifenden Soll-Prozesses

Projekte und Qualität in der Outbound-Logistik • Aufnahme, Analyse und Bewertung der Unterschiede des Auslieferungsprozesses im Kundencenter Ingolstadt und Neckarsulm • Unterstützung bei der Einführung einer neuen konzernweiten Software zum Monitoring von Qualitätsthemen des operativen Bereichs • Abstimmen und Erstellen von konzernweiten Auswertungen in SAP-BO

Dauernachtschicht in der Intralogistik • Kennenlernen intralogistischer Systeme in der Praxis • Versorgung mithilfe eines Schleppzuges nach dem Pull-Prinzip

System- und Verfahrensentwicklung des Bereichs: „Material Return & Balancing" bei der Lufthansa Technik AG • Konzeptionierung und Erstellung einer MS Access Datenbank • Identifikation potentieller Prozessstörungen und –fehler

System- und Verfahrensentwicklung im Bereich "Material Return & Balancing" (Teil der Ersatzteillogistik) • Mitarbeit bei der Konzeptionierung eines browserbasierten „Online-Bankings“ für Materialpool-Kunden • Optimierung eines Partnersuchautomaten in SAP

Transportoptimierung des Bereichs: „Frachten und allgemeiner Versand“ in der Inbound-Logistik • Konzeptionierung und Erstellung einer MS Access Datenbank • Darstellung der Bedeutung von Gewichts- und Volumenauslastung anhand aktueller Daten • Visualisierung der monetären Auswirkungen nicht optimal ausgelasteter Transporte

Transportoptimierung des Bereichs: „Frachten und allgemeiner Versand“ in der Inbound-Logistik • Optimierungen hinsichtlich der LKW-Auslastung und Konsolidierung • Unterstützung bei der Optimierung und Umstellung aktueller Transportkonzepte • Unterstützung in operativen Prozessen und Projekten