Laurent MARTIN

• Erstellung eines betrieblichen CMMi- Anwendungslebenszykluses (Prozess und Software), um die IT-Kontrolle an die Qualitätssicherung und die Sarbanes-Oxley-Gesetzgebung anzugleichen • Festlegung und Umsetzung von Effektivitätsangaben für die Anwendungsentwicklung-Organisation: Kostenmanagement der Projekte, Realisierung der Projekte, Applikationsqualitätsmanagement und Testmanagement (mehr als 250 Projekte pro Jahr)

Entwicklung der Enterprise-Architektur in Zusammenarbeit mit dem Geschäftstransformationsprogrammteam (Lead to Order, One ERP): * Angleichung der regionalen CRM-ERP-Ökosysteme von EMEA und Amerika (benützt in mehr als 130 Ländern), “Principal / Commissionaire Model“ * Begleiten des Programmteams bei der vorläufigen Beschreibung von Programminhalt und Umfang : Identifikation der Anforderungen, Erstellung der Anwendungsarchitektur, Softwareauswahl

Entwicklung von Strategien im Kontext der Fusion von Alcatel und Lucent, um Anwendungen auszumustern (Dokumentenmanagement-Systeme und Archivierungslösungen, Unternehmensportale und Collaboration, Identity-And-Access-Management sowie Integrationsplattform) Evaluierung und Steuerung des Anwendungsportfolios, um die Konsolidierung von Anwendungen voranzutreiben; Bewertung von Projekt-Softwarearchitekturen im Hinblick auf die Übereinstimmung des Projekts mit der Strategie

Steuerung der Software-Entwicklungswerkzeuge: Softwareänderungs- und Konfigurationsmanagement (Clearcase), Testmanagement (HP Quality Center) Verbindungsmann des IT-Operation-Teams für das Release-Management (Vorbereitung der Inbetriebnahme des Projekts) Technische Architektur und IT-Sicherheit, Applikationslandschaftsmanagement (Microsoft .Net, IBM Domino). Verantwortlicher Projektleiter für die Plattformüberholung

Katalog, Bestellungskonfiguration und Speicherung in ERP.

Software-Entwicklung, Elektronik, Physik