Ralf Behrens

Komplexe IT-Landschaften sind wie die Meere: Manchmal ruhig, oft dynamisch und nur mit dem richtigen Kompass sicher zu navigieren. Als Enterprise Architekt sorge ich dafür, dass die technologische Infrastruktur den strategischen Kurs des Unternehmens optimal unterstützt. Meine Mission ist es, bestehende IT-Architekturen präzise zu analysieren, zukunftsfähige Zielarchitekturen zu definieren und nachhaltige Migrations-Roadmaps aufzubauen.

As Principal Enterprise Architect I take on a central role in a staff position-like bracket function in the strategic orientation and further development of the entire customer-oriented IT, service and platform architecture (onprem, hybrid and public clouds and others) of the Manage Now.

Architecture Governance as Lead Enterprise Architect for Internal IT & Customer Delivery Platform Architecture. Architecture Governance for the entire company internal and customer IT platforms as well. In this role, I lead the domain system architects & engineering teams, supporting new portfolio and services in the delivery organization and work closely with the pre-sales consulting/architecture organization. Develop & optimize IT strategy & validate the life cycle and new emerging requirements.

- Design von Lösungen gemäß Kundenanforderungen - Einhaltung von Standards und Konformitäten - Leitung virtueller Teams im Bereich Service und Lösungen - Strategieberatung und Roadmap Planung des Accounts und Advisory des Kunden - Identifikation neuer Projekte und Design Support im Angebotsprozess - Risiken frühzeitig identifizieren und mögliche Alternativen aufzeigen - Bewertung von Machbarkeiten - Design Thinking und Bindeglied in technischen Communities

Leitung neuer Migrationsstrategien und Blueprints für ein großes Datacenter Migrationsprogramm. Hybrid IT und Cloud Migration.

Development of business, IT and service architecture as well as service and technology roadmaps. Orchestrating opportunities into the Competency Centers to match solution propositions with in-scope architecture and roadmaps to ensure alignment with customer IT strategy considering technical and non-technical aspects. Ensure integrity and completeness of overall solution according contractual obligations, business requirements, delivery capabilities, expected end-state, as well as standards.

Development of business, IT and service architecture as well as service and technology roadmaps. Orchestrating opportunities into the Competency Centers to match solution propositions with in-scope architecture and roadmaps to ensure alignment with customer IT strategy considering technical and non-technical aspects. Ensure integrity and completeness of overall solution according contractual obligations, business requirements, delivery capabilities, expected end-state, as well as standards

• Aus technischer Sicht verantwortlich für Design und Dokumentation der Lösungen • Techn. Projektleitung vor allem in fachlicher Hinsicht und Beratung der Kunden unterschiedlichster Branchen in allen Belangen der IT-Infrastruktur • Darüberhinaus für die Sicherstellung der Qualitätsstandards und die Qualität der Produktionsprozesse verantwortlich • Erfahrungen:LAN-WAN, IPT, Cloud, NW-Security, DataCenter Infrastrukturen u. Architekturen auch im Bereich Virtualisierungen u. ITIL Prozesse. Technical L

Fa. Computacenter AG (zwischenzeitlich GE und CC CompuNet) ein Unternehmen der Computacenter plc. Ich war bislang in folgenden Positionen tätig: • Enterprise IT-Solution Architekt und Operation Consultant • Software Engineering • Service Implementation Manager für Managed Service Situationen • Stellvertretender Service Manager • Service Process und Quality Manager • Project Manager • System Engineer Details nachfolgend:

Consulting Operation und IT-Solution Architektur für Output Management • Entwicklung eines Solution Portfolios im Bereich Output Management • Head of Concept für die Softwareentwicklung einer speziellen System Management Lösung im managed Print Umfeld • Entwicklung von technologischen und prozeduralen Konzepten für Output Management Strategien • Mitwirkender IT-Architekt beim Aufbau eines Kundenübergreifenden Shared Service Data Centers • Ausarbeitung von Vorgehensmodellen und Sales Kits

Parallel laufendes Quality Projekt mit Six Sigma Ausbildung • Quality Projekt nach Six Sigma Methodik im Server Betrieb

• Leitung von Projekt- und Betriebsteams mit 12 bis 55 Mitarbeitern • Projektmanagement / Projektleitung • Budget- und Kostenmanagement • Rollouts / Infrastrukturprojekte „Client-Server, LAN-WAN, Security“ • Analyse und Optimierung von IT-Prozessen und -systemen • Konzeption von Prozessen • ITIL Service Design • Steuerung von 9 parallel laufenden Infrastrukturprojekten • Stellvertretender Service Manager eines RZ Betriebes (220 Server und 180 Netzwerk Komponenten

•Systemberatung und Implementierung von Novell und Microsoft Client-Server Umgebungen • Berater für Cisco Networking Projekte • Lead System Engineer für Touristik - START / Amadeus Mainframe und Client Systeme

freiberuflicher Systemberater Betreuung diverser Kunden Novell und Windows NT Netzwerke. Erstellung einer großer Multimedia-Präsentation für eine Mittelstandsveranstaltung der EWE TEL in der Weser-Emshalle Oldenburg erstellt. Präsentation Handwerk ins Internet bei der Bundesfachanstalt für Elektrotechnik (Internet Messe) erstellt und präsentiert sowie viele andere Projekte realisiert wie z.B. „Schulen ins Netz“

Berufliche Fort- und Weiterbildung in Richtung IT-Netzwerke bei der DAA Hardware Grundlagen, Windows 95/NT4.0, Novell 3.x / 4.x, Topologien, Internet