Lelia Nicolae

Entwicklung neuer Kundenprojekte in Kleinserien Betreuung bestehender Automobilkunden in Serien- und Aftermarket‑Projekten Ausarbeitung von Angeboten inklusive Preisgestaltung und technischen Konzepten Enge Kommunikation und Abstimmung mit der asiatischen Unternehmenszentrale

Koordination und Nachverfolgung aller projektbezogenen Aufgaben Unterstützung im Change Management, einschließlich Materialkoordination und Leitung von Installationen Führung des Projektteams sowie Durchführung regelmäßiger Projektmeetings Regelmäßige Erstellung und Präsentation von Projektstatusberichten für das Senior Management und Kunden

Leiten des Projektteams eines Programmes für Bordnetze Bearbeitung aller Anfragen des Kunden - Running Changes Tracking offener Punkte und Management Statusberichte Koordination aller involvierten Abteilungen (Produktion, Engineering, Costing, Sales) Überprüfung der Anfragen/Kalkulationen/Angebote Focalpoint auf internationaler Ebene zwischen Kunde und Yazaki interne Abteilungen

Erster Kontakt für den Kunden Koordination der Global Capacity Planning Aktivität Tracking der Liste offener Punkte für ECRs/Änderungsmanagement Verwalten Kosten Änderungsmanagement (Wewrkzeuge, Prozesse, Volumen, Teile) Erstellen von Angeboten und Cost Breakdowns mit Werk, QM, Logistik Bewertung der Kosten und Konsequenzen verschiedener Abteilungen Verhandeln mit Kunden über Preis, Strategie und Auftrag Informationsaustausch zu dem Team intern Mitarbeit bei der Absatz-und Umsatzplanung

Management, Koordination, Organisation, Kundenkommunikation Koordination aller Aufgaben der Vorserie Phase für Audi und Porsche Führen Buildplan Meetings mit Logistik, Produktion, Einkauf und Sales Tracking von Veränderungsmanagement mit Engineering Gewährleistung von Prototypen für Kunden, Testing, Engineering Sicherstellung der Erfüllung der Qualitätsstandards in der Produktion Vorbereitung von Maßnahmenplänen und Tracking Liste offener Punkte Projektmeilsteine folgen und neu definieren

Leiten des Cross Functional Team in RFQ Phase Definieren, Koordinieren und Verfolgen projektbezogenen Aufgaben Erstellen von Statusberichte und Präsentation an das Management Teamkoordination und relgelmäßige Meetings mit den involvierten Disziplinen Prognosekalkulation für Ersatzteile in der Aftermarket Phase Bewertung der Nachfrage von Einkaufskomponenten für die nächsten 15 Jahret

Projektleiter Werk – Body Interieur - Leiten des Projektes in der Implementierungsphase

VA/VE & Running Changes Leiter – Leiten Produktentwicklungsprozesse

Sales Coordinator Seating

Products Applications Management Section – Project Coordinator für Projekte in EU und NON-EU Länder