Lena Abb

Leitete den globalen Strategieprozess zur Festlegung der Unternehmensstrategie, -ziele und -projekte. Ableitung der Kunden- und Länderstrategien in Zusammenarbeit mit den 5 globalen Key Account Managern und 9 regionalen Leitern des Unternehmens. Überwachte die globalen Ergebnisse des Unternehmens; Reporting an die Geschäftsleitung. Unterstützte den Roll-out des agilen Projektmanagements an den 9 weltweiten Standorten. Sammelte umfangreiche internationale Erfahrung; verantwortlich für Team aus 3 Personen.

Zusatzrolle während des zweijährigen Transaktionsprozesses: Vorbereiten und Durchführen des M&A-Prozesses von Bieterauswahl bis Akquisitionsabschluss als Teil eines dreiköpfigen M&A-Teams. Verantworten aller rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Aspekte während Managementpräsentation, Due Diligence und zwischen Signing und Closing. Koordinieren der anschließenden Integration.

Ausarbeiten und Überwachen des globalen strategischen Marketingplans in Zusammenarbeit mit Inhabern und Geschäftsführung. Durchführen von Marktanalysen (disruptive Trends, Wettbewerber, Kunden). Verantworten des Marketingbudgets.

Organisieren aller weltweiter Marketingaktivitäten (Messen, Kunden-Technologieevents). Durchführen von Markt- und Wettbewerbsanalysen.

Verantworten der Marketingprojekte und des damit verbundenen Budgets: Organisation der Messeauftritte, Rollout neuer Corporate Identity, Relaunch der Webseite. Angebots- und Kundenbeziehungsmanagement im internationalen Vertriebsteam.

Int. Betriebswirtschaftslehre und Sinologie