Daniel Spannagel

Vorstandsmitglied, Mitglied des Aufsichtsrats, Maschinenfabrik Alfing Kessler GmbH
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Kaufmännische Leitung
M&A Expertise
Corporate Finance
Fusionen & Übernahmen
Financial Management
Budgetverantwortung
Controlling
Financial Due Diligence
Financial Analysis
Vertragsverhandlungen
Familienunternehmen
Post Merger Integration
Six Sigma
Lean Management
Change Management
Restrukturierung
IT-Security
IT-Strategie
Corporate Development
Entrepreneurship
Leitung
Führungserfahrung
überdurchschnittliches Engagement
Entscheidungsfreude
Pragmatismus
Ergebnisorientierung
Unternehmerisches Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Daniel Spannagel

  • Bis heute 4 Monate, seit März 2025

    Head of Finance / CFO (ad interim)

    Kessler & Co. GmbH & Co. KG

  • Bis heute 4 Monate, seit März 2025

    Mitglied des Aufsichtsrats

    Maschinenfabrik Alfing Kessler GmbH

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juli 2024

    Operating Partner

    JUNO Management

  • Bis heute 1 Jahr, seit Juli 2024

    Head of Corporate Development

    Kessler & Co. GmbH & Co. KG

  • 3 Jahre und 6 Monate, Jan. 2021 - Juni 2024

    Operating Partner

    Serafin Unternehmensgruppe

    Gesamtheitliche Betreuung und Optimierung aller Funktionsbereiche sowie strategische Weiterentwicklung von zugeordneten Beteiligungsunternehmen der Serafin Unternehmensgruppe zusammen mit dem jeweiligen Management. Übergeordnet verantwortlich für die Themen IT/IT-Security und Purchasing Excellence in der Gruppe

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2021 - Dez. 2023

    Vorsitzender des Aufsichtsrats

    eurocylinder systems AG

    Mitglied des Aufsichtsrats seit 07/2021, Vorsitzender seit 04/2022

  • 3 Jahre und 4 Monate, Sep. 2017 - Dez. 2020

    Director Finance & Administration (kfm. Leiter)

    Knorr-Bremse Services GmbH

    Global verantwortlich für die Bereiche Finance & Controlling, Supplier & Contract Management, Project Portfolio Governance, General Administration der eigenständigen Knorr-Bremse IT Gesellschaft

  • 3 Jahre und 11 Monate, Okt. 2013 - Aug. 2017

    Projektmanager Unternehmensentwicklung / M&A

    Knorr-Bremse AG

    Projektleiter für die weltweiten M&A Aktivitäten des Knorr-Bremse Konzerns; Verantwortung für Post-Merger Integrations - Projekte. Daneben diverse Sonderprojekte für den Konzernvorstand, u. a. Mitarbeit bei der Vorbereitung des IPO.

  • 2 Jahre und 7 Monate, März 2011 - Sep. 2013

    Senior Consultant

    PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Frankfurt/Main

    Transactions - Valuation & Strategy / Corporate Finance (Schwerpunkt Industrial Products & Automotive)

  • 5 Monate, Okt. 2010 - Feb. 2011

    Auszeit für Master Thesis

    "Reconciling common valuation approaches"

    Gutachter: Prof. Dr. Niklas Lampenius (Universität Hohenheim), Prof. Dr. Alexander Dühnfort (Hochschule Ravensburg-Weingarten)

  • 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2007 - Sep. 2010

    Assistant Manager

    KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München

    Transaction Services (Industrial Products, Automotive & Telecommunications)

  • 4 Monate, Dez. 2006 - März 2007

    Werkstudent Audit Financial Services

    KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, München

  • 3 Jahre, Okt. 2003 - Sep. 2006

    Werkstudent Controlling / Treasury

    Carl Zeiss AG

Ausbildung von Daniel Spannagel

  • 2 Jahre und 5 Monate, März 2009 - Juli 2011

    Business Administration

    FOM Hochschule für Oekonomie & Management

    Berufsbegleitendes MBA-Studium mit Schwerpunkt Financial Management (Investment & Controlling, International Finance, International Asset Management)

  • 6 Monate, Okt. 2006 - März 2007

    Volkswirtschaftslehre

    Ludwig-Maximilians-Universität München

  • 3 Jahre, Okt. 2003 - Sep. 2006

    Wirtschaftsinformatik

    Duale Hochschule Baden-Württemberg Heidenheim

    eCommerce / eBusiness

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

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