Lenka Chovancova

Strategische und operative Verantwortung für die Entwicklung der Verkaufsstrategie des Hotels über sämtliche Marktsegmente hinweg mit 6 MIO. Budget,Entwicklung und Umsetzung einer Go-to-Market-Strategie einschließlich Preisstrategie und Distributionsaufbau. Führung und Entwicklung eines Teams inkl. Zielvereinbarungen, Performance-Steuerung. Planung, Erstellung und Überwachung des Budgets und Forecasts der Vertriebsabteilung inkl. P&L-Reporting, Kostenoptimierung, KPI-gesteuerter Performance-Analyse

Entwicklung und Umsetzung von Verkaufsstrategien sowie Marktanalysen zur Positionierung 3 Standorte im B2B-Segment, Umsatzsteigerung um 31 % durch datengetriebene Angebotsgestaltung und kundenspezifische Paket, Mitwirken bei der Erstellung des Budgets und Sales Action Plan, Key Account Management- strategische Betreuung und den Ausbau von Schlüsselkunden, Repositionierung des Hotels INNSIDE Hamburg Hafen auf dem Markt nach der Corona-Pandemie

Strategische und operative Leitung der Abteilung für Gruppen- und Konferenzbuchungen, Erstellung von Veranstaltungskalkulationen und Verhandlungen bis zum Vertragsabschluss, Steigerung des Verkaufsvolumens um 50% durch die Entwicklung maßgeschneiderter Angebote, Durchführung von Verkaufsaktionen wie Site Inspections und Kundenbesuchen, Verantwortlich für die Erstellung und Überwachung der monatlichen P&L-Berichte