Markus Neuherz

Kaufmännische Betreuung für die Bereiche Media Sales, Digital Platforms, Technology & IT & Media Support Functions. Bereiche über 450 MA. Erstellung des Budgets für diesen Bereich und Steuerung der Ergebnisse. Besprechung und Analysen mit den jeweiligen Heads und GFs bzgl. Kosten- und Umsatzentwicklung. Durchführung von Investitionsrechnungen, Erstellung von Business Cases und Umsetzung von Prozessverbesserungen (CRM Integration, IC-Konzepte, Einführung POS, Vollkostenrechnung etc.). 4 Mitarbeiter

Erstellung des Jahresbudgets für diesen Bereich und dessen unterjährige Steuerung. Regelmäßige Besprechung mit Bereichsverantwortlichen bzgl. Kosten- und Umsatzentwicklung. Erarbeitung von Prozessverbesserungen (Neuentwicklung des Prämiensystems) und Weiterentwicklung von Reports speziell im Bereich Forecasting (Umsatzprognosen, CRM KPIs), Beratung hinsichtlich (Rahmen-)Vertragsgestaltung mit großen Agenturen und Marken, Führung / Entwicklung von 2 Mitarbeitern

Einführung eines neuen SAP Controlling Setups, Erstellung von Reports, Finanzpräsentation und Analysen für die Geschäftsführung, Ad-Hoc Berichte, Durchführung und Koordination der Finanzplanung, Sicherstellung von Finance Compliance HQ Richtlinien, Entwicklung neuer Berichte und Kennzahlen, Stammdaten- management, Prozessmanagement zwischen Controlling und Buchhaltung (inkl. Festlegung von internationalen IFRS Standards für die Gruppe im Medien Bereich), Jahresabschlusstätigkeiten, Cash-Flow Steuerung

(Projekt)Controlling, Kalkulation, Vertragswesen, Kennzahlen, Liquititäsmanagement, Buchhaltung, Budgetierung u.v.m., Mitaufbauer einer Tochterfirma in Slowenien

Schwerpunkt Controlling