Leonardo Guala

- Control y Análisis de Procesos. Detección de problemas potenciales y mejoras en el proceso. Análisis técnico-económicos de factibilidad. Análisis de KPI. - Generación de memorias descriptivas, ingenierías básicas y conceptuales sobre instalaciones nuevas o existentes. - Seguimiento de la Operación. Reuniones de producción y planificación. Asistencia técnica. Participación en esquema de guardias activas. Intervención de instalaciones, Paros de planta. Presupuestos anuales.

- Pliegos para Licitaciones de Ingeniería/Obras/Producción/Mantenimiento. - Realización, publicación y seguimiento de Concursos Privados de Precios para los procesos de Ingeniería/Obras/Producción/Mantenimiento. - Valoración técnica y económica de ofertas. Adjudicación, redacción de contratos, Ajuste de tarifas, Adicionales de Obra. - Identificación de necesidades de desarrollo de proveedores. Identificación de proveedores potenciales.

Consultoría en especialidades técnicas - Diseño de redes de cañerías: Cálculo hidráulico, simulación de redes, dimensionamiento de sistemas, cálculo y verificación según necesidades normativas NFPA, SCOR y leyes locales. - Comercial/Licitaciones: Cotización de sistemas de protección contra incendios, piping, obra civil asociada. Análisis de costos. Planificación de tareas, confección de pliegos.

Balfour Beatty Rail es un líder mundial en construcción de infraestructuras ferroviarias. - Planeamiento y desarrollo de cronogramas de tareas (MS Project, Primavera P6, Tilos 7). - Resolución de problemática de planeamiento: coordinación de fechas de suministros con clientes y subcontratistas, estimación de rendimientos y duraciones, detección de superposiciones de tareas y tiempos muertos. - Análisis y actualización de progreso físico en trabajo de subcontratistas.

- Control de Presupuestos de Obras y Servicios. Estimación presupuestaria. - Análisis de Costos y Facturación. Certificaciones de avance de obra. - Utilización de software de Gestión (SAP). - Planificación y actualización de cronograma desde avance físico (MS Project). - Confección de reportes mensuales de Control de Gestión: flujo de fondos, proyecciones financieras, avance físico, backlog, diagramas de trabajo remanente, indicadores clave de rendimiento (KPIs), histogramas de mano de obra y equip

- Desarrollo y actualización de documentación técnicos: P&ID, procedimientos, Diagramas de Flujo. - Consulta y soporte técnico en planta. - Coordinación de cronogramas de producción y mantenimiento. - Planificación, coordinación y prevención de interferencias durante el mayor revamping de planta, en 2010. - Optimización de parámetros de estado estacionario, incluyendo detección y resolución de cuellos de botella. - Selección y comparación de alternativas en adquisición de nuevos equipos de proceso.

-Plan de aprovechamiento de yacimientos futuros de gas natural en Argentina -Investigación y actualización de tecnologías de plantas de transformación química del gas natural -Estimación aproximada de costos de equipos necesarios en dichas plantas.

Cursado completo, tesis en confección. Gestión integral de la Economía de la Energía. Asesoría técnica y estratégica de Sistemas Energéticos. Análisis de mercados energéticos. Tarifas y regulación. Programas de implementación de fuentes renovables y retrofitting de sistemas existentes

Programa de posgrado a medida generado entre la FGV y el programa nacional de becas BEC.AR. Equivalente al MBA en Gestión Empresarial de la misma escuela de negocios.

Intercambio académico de finalización de estudios.

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