Leszek Biskup-Koestner

- Entwicklung von Six Sigma Konzepten und Change Management Programm - Einführung von Six Sigma Team und Auswahlprozess für High Potential - Entwicklung und Durchführung von Six Sigma Training für Management und Mitarbeiter - Führung, Entwicklung und Coaching von Black Belts and Master Black Belts - Einführung einer Prozess Verbesserungsinitiative innerhalb des Unternehmens - Etablierung von Prozesskennzahlen in Hauptprozessen und KVP Kultur

Entwicklung und Implementierung von Qualitätsprogrammen in Produktionsstandorten Deutschland, Frankreich, Polen, China und Brasilien Verbesserung des Reklamationsprozesse, Untersuchungswerkzeugen und Methoden Reklamationsverhandlungen und Vereinbarungen mit Kunden und Lieferanten Verbesserung von Qualitätsergebnissen in Herstellungsprozessen und Produkten Lean Einführung in Produktionsstandorten Deutschland, Frankreich, Polen, China und Brasilien,

Entwicklung und Etablierung von “Excellence in Partnership” Model mit Großkunden Erarbeitung von Verkauf- und Marketingstrategien sowie Business Plan mit Verkaufsteams für OEM und After Market Definition von Verkaufsstrategien – Programmen, Verifizierung mit Vorstand, Kommunikation von gemeinsamen Zielen innerhalb der Organisation Führung von verkaufs- und funktionsübergreifende Teams Initiieren von strategischen Verbesserungsprojekten Re-strukturierung von After Market Teams

Six Sigma Einführung in europäischen Standorten (Italien, Polen, Deutschland und Schweiz) Integrierung von Six Sigma Team und Auswahlprozess für High Potential Coaching, Training und Beratung von Management und Mitarbeitern Identifizierung von Verbesserungspotentialen, Definition von Verbesserungsstrategien und Implementierung von Lösungen Führung, Entwicklung und Coaching von Black Belts und Master Black Belts Managemententwicklung Koordinierung und Unterstützung von Key Business Initiativen

- Entwicklung und Umsetzung von Six Sigma Konzept für Siemens - Entwicklung von Six Sigma Trainingsinhalten für Top Management, Management und Mitarbeiter - Entwicklung und Implementierung von Business und Qualitätsinitiativen für Business Units - Six Sigma Einführung in Businessbereichen, Kunden und Lieferanten - Führung von Trainings, Workshops und Konferenzen für Erfahrungsaustausch

- Verhandlungen und Beratung mit Versicherungen - IT Data Base Entwicklung und Einführung in Bereich Versicherung und Wartung (Frankreich und Deutschland) - Leitung von Prozessverbesserungsprojekten, Six Sigma Black Belt in Germany und Berater für Business Unit UK