Letaief Aymen Amir

is researching.

Angestellt, Produktion Konzept | Industrialisierung, LEONI AG

Fähigkeiten und Kenntnisse

Management
Engineering
Project Management
Industrial Engineering
REFA
Mechanical Engineering
Project Planning
Lean Production
Process Optimization
Production planning and control
Work place design
Cost Calculation
Entwicklungsprojekte
Process Engineering
Production engineering
Production optimization
Cost Cutting
Entwicklung
Processing
Process optemirung
Lean Management
Production Process
Planning
Optimierung
Optimisation de processus
Effizienzsteigerung
REFFA
Efficiency

Werdegang

Berufserfahrung von Letaief Aymen Amir

  • Bis heute 2 Jahre und 2 Monate, seit Juni 2023

    Produktion Konzept | Industrialisierung

    LEONI AG

    Kostenkalkulation der RFQ-Projekte -Definition und Validierung des Produktionskonzepts, Auswahl der Prozessausrüstung HC, Layout... -Pilotierung der Industrialisierung von Projekten von der Prototypphase bis zur SOP-Planung, Bestellung, Installation und Genehmigung der Ausrüstung -Leitung von Projektmeetings und Management eines multidisziplinären Teams (Prozess, Engineering, Qualität, Logistik, Produktion...) -Sicherstellung der Berichterstattung an den Projektmanager über Industrialisierungsaufgaben und

  • 2 Jahre und 5 Monate, Feb. 2021 - Juni 2023

    Industrieller Ingenieur | Produktionsoptimierung & Effizienzsteigerung

    DRÄXLMAIER Group

    - Untersuchung und Optimierung der Produktionskapazität - Einrichtung einer neuen Produktionslinie im neuen Werk (DETJ Draxlmaier ) - Überwachung und Sicherstellung der Effizienz-/Kapazitätssteigerung - Ergonomieverbesserung nach der REFA-Methode - Definition/Analyse der Nachzykluszeit - Ausgleich der Produktionslinie - Teilnahme an der kontinuierlichen Prozessverbesserungsqualität und Workshops zu Aktivitäten zur operativen Exzellenz

  • 1 Jahr und 3 Monate, Jan. 2020 - März 2021

    Methodeningenieurs und Produktionsplaner

    SOTUFAB PLAST •Kunststoff

    Erstellen und Aktualisieren der Artikeldatenbank -Produktionsplanung, Koordination mit den verschiedenen Abteilungen -Optimierung der Ressourcen, Produktionszeiten und der operativen Effizienz (Entwicklung der Effizienz & Reduktion von Ausschuss). -Kostensenkung durch technische Verbesserungen und Prozessoptimierung -Analyse und Optimierung der Arbeitsplatzergonomie -Teamführung: Bewertung des Personals basierend auf Disziplin- und Leistungskennzahlen -Entwicklung von KPI-Indikatoren

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