Liliana Di Matteo

-organizzazione e distribuzione della forza lavoro del gruppo durante la giornata -gestione parte amministrativa -allestimento negozio -allestimento vetrine -cassa

-organizzazione e distribuzione della forza lavoro del gruppo durante la giornata e della settimana -gestione parte amministrativa -ordini -cassa -allestimento negozio -allestimento vetrine -formazione del personale per l’inserimento dello stesso in P.V. di nuova apertura Obiettivi raggiunti: incremento delle vendite, della M/€ e M/Pz rapportati con i dati dello storico

-Area Manager Piemonte di alcuni punti vendita appartenenti alla catena francese di abbigliamento Tally Weijl con mansioni di controllo sull’operato dei negozi (quali budget, obiettivi) e del personale. Assegnavo ad ogni negozio un target annuale; dividevo quest’ultimo in dodici mensilità e al suo raggiungimento i team erano premiati con un benefit in busta paga. Facevo selezione dei curriculum e colloqui individuali delle risorse e in alcuni casi andavo in altri P.V. della concorrenza, per trovarne alt