Lionel Terral

Executive Coach - Miembro de ICF España e ICF Internacional Formación ACTP certificada por ICF por la "Escuela Europea de Coaching" Practitionner y Master en PNL Mas de 14 años de experiencia como Director general de Filial de multinacional en el sector de Servicios IT y RRHH en España,Francia, y Europa del Sur. Passion por el desarrollo personal y profesional, por el liderazgo y el desarrollo sostenible de las empresas

Responsable de reorganizar y desarrollar la filial technologías de la información del grupo Randstad en España después de un profundo cambio de dirección, reorganización, y 2 años de crisis. Mi mission ha consistido en definir una nueva estrategia de servicios, en coordinar y motivar un equipo hacia una visión común de empresa, y en reorganizar y mejorar todo el reporting financiero de acuerdo con los imperativos del grupo.

Responsable del grupo en España formado por distintas divisiones en las áreas de trabajo temporal, selección de personal y outsourcing RRHH: Kelly Services, Kelly Financial Ressources, Kelly Scientific Ressources, Kelly Engineering, Kelly IT Ressources

• Responsable de una Unidad de negocio de 50 consultores, 5 M euros de facturación y con oficinas en Madrid, Barcelona, Valencia y Vigo • Responsable de la elaboración e implementación de la estrategia Hay Selección con varios objetivos prioritarios: Implementar un ambicioso plan de desarrollo en España para incrementar el tamaño de la empresa así como la red de oficinas a nivel nacional

• Responsable de las unidades de negocios de 3 países que representaban en su conjunto unos 125 millones de euros de facturación y 300 empleados. • Responsable de la elaboración e implementación de la estrategia de la zona con varios objetivos prioritarios: reorientar la actividad de las distintas unidades de negocios de acuerdo con la estrategia del grupo, asegurar el desarrollo de negocios de estos países mediante crecimiento orgánico y adquisiciones, optimizar los sistemas de gestión, etc

• Lanzamiento, en España, de la nueva compañía adquirida por Adecco a principios de 1999 en UK, reorientando toda la actividad de la antigua filial Skillbase que dirigía. • Facturación paso de 850 millones de ptas a 2 000 millones de 1999 a 2001. • Responsable de la elaboración e implementación de la estrategia con tres objetivos prioritarios: posicionar la compañía como líder en su sector, ofrecer servicio de valor añadido apoyándose en tecnologías nuevas, crecer en facturación y en beneficios.

• Creación y lanzamiento de la división de Altas Tecnologías que ha llevado a la compra de Skillbase (ex IBM) como filial Altas Tecnologías del Grupo Adecco. • Creación y lanzamiento de la división Hostelería (facturación 1998: 4.000 millones de pesetas). • Creación y lanzamiento de la división de Handling Aeroportuario (facturación 1998: 1.000 millones ptas.). • Creación y lanzamiento de la división de Administraciones Públicas. • Diseño, junto con el departamento de informática, de un Data Mining

Nivel equivalente a Licenciatura en Economicas + Master en España Especializacion Marketing/Venta Formacion Adicional: IMD Lausane