Lisa Rosenbaum

Übernahme stellvertretender Aufgaben im Bereich Projektmanagement bei Abwesenheit der Abteilungsleitung. Unterstützung in der operativen Steuerung der Projektlandschaft, im Ressourcenmanagement sowie bei der Weiterentwicklung von Prozessen und Standards. Beteiligung an bereichsübergreifender Abstimmung und Qualitätssicherung. Weiterhin verantwortlich für das Management von mehreren eigenen Projekten unter Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätszielen.

Verantwortlich für das Multiprojektmanagement mit Projektumfängen von bis zu neun Fahrerlosen Transportfahrzeugen und einem Auftragsvolumen von bis zu 2,2 Mio. Euro. Steuerung und Überwachung von Kosten, Zeit und Qualität von allen Projektphasen, einschließlich Konzeptfindung, Engineering, Beschaffung, Montage, Inbetriebnahme, Testing, Versand und Installation beim Kunden. Effektive Koordination zwischen Kunden und internen Gewerken, um einen reibungslosen Projektablauf sicherzustellen.

- Vor- und Nachbereitung sowie Begleitung von Kundenterminen - Administrative Verwaltung von Projektdokumenten - Absprache mit den Projektteams und Dokumentation von Risikobeurteilungen - Beschreibung von Prozessen und weiteren Inhalten für die Wissensdatenbank (inklusive Erstellung eines Einarbeitungskurses) - Ermittlung und Auswertung von Daten mit MS Power BI - Entwurf, Gestaltung und Übersetzung von Formblättern

- Erstellung von 3D Laserscans - Vor- und Weiterverarbeitung der einzelnen Laserscans zu einer zusammenhängenden 3D-Pointcloud - Aufbereitung der 3D-Pointcloud als Grundlage für weitere Arbeitsgänge, wie beispielsweise die Simulation von Materialflüssen - Erfolgreiche Teilnahme an einer 16-tägigen Schulung von KOLLMORGEN für Fahrerlose Transportsysteme FTS (Leitsystem, Fahrzeugsteuerung FTF, Fahrkurs-Layout)

Unterstützende Tätigkeiten rund um: - Pre Sales: Vorbereitung von Prospections und von Kundengesprächen - Bid & Offer Management: Koordinierend und operativ tätig bei der Erstellung von Angeboten - Kapitalisierung: Wissensmanagement, Marktanalysen und Identifizierung von Wachstumspotenzialen Dabei Einblicke in diverse Projekte des norddeutschen Ingenieurssektors in den Branchen: Luftfahrt, Automobil, Erneuerbare Energien und Railway.

Unterstützende Tätigkeiten in den drei Säulen des Business Managements: - Disziplinarische Leitung und Karriereentwicklung - Business Development der Abteilung - Recruitment und Assessment von Bewerbern

Luftfahrt - Kabinenentwicklung Projektmanagement, Lieferantenmanagement sowie weitere administrative Tätigkeiten In folgenden Bereichen tätig: - KPI Tracking & Monitoring von Projekt-Meilensteinen - Erstellung von Anfrage- und Angebotsunterlagen, Projekt-Tracking und Rechnungsstellung von Lieferanten - Reports zur Darstellung von Projektentwicklungen und Unternehmenstrukturen - Angebotserstellung und Dokumentenprüfung - Organisation und Durchführung von Events - Koordination des IT-Inventars der Abteilung

Einblicke in verschiedene Fertigungsverfahren

Betreuung zweier Geschwister im Kindergartenalter

Einblicke in die Arbeit auf einer Hochbau-Baustelle und im technischen Büro (u.a. das Herstellen von Konstruktionszeichnungen (mit CAD))

Schwerpunkte: Technische Logistik und Operations & Supply Chain Management Thesis: Minimierung von getrennten Versandvorgängen im Onlinehandel bei rollierender Zuordnung von Artikeln zu Lagern (Note: 1,0) Gesamtnote: 1,49

Betriebswirtschaftlicher Schwerpunkt: Operations & Supply Chain Management Thesis: "Das multinomiale Logit-Modell in der diskreten Standortplanung" - Note: 1,3 Abschlussnote: 1,86