Lothar Schmidt
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Lothar Schmidt
- Bis heute 5 Jahre und 3 Monate, seit März 2020
Unit Service Manager
Computacenter AG & Co. oHG, München
- 1 Jahr und 9 Monate, Okt. 2010 - Juni 2012
Head of Business Segment
ATOS IT Solutions and Services GmbH
Global Outsourcing Germany. Cross Function Zu den Kompetenzbereichen gehören: - Verantwortung des Portfolio- und Innovationsmanagement - Erarbeitung und Umsetzung einer global ausgerichteten mittel- und langfristigen Outsourcing Strategie - Einführung eines verbesserten Solution Design Prozesses in Zusammenarbeit mit den Unternehmensstandorten in Timisoara (Rumänien) und Mumbai (Indien) zur Optimierung der Offshore- und Nearshore-Rate bei Angebotslegung
- 8 Monate, Feb. 2010 - Sep. 2010
Project Manager
Siemens IT Solutions & Services
Verantwortlich für den Carve Out und den Aufbau der SIS Abteilung „Outsourcing“ in Deutschland: - Design, Implementation und Roll-Out des globalen Organisationskonzepts und -struktur in Deutschland - Integration von fünf Tochtergesellschaften in eine Funktionseinheit mit 1000 Mitarbeitern - Projektleitung zur Ermittlung eines Low-End-Portfolios mit dem Ziel eines eventuellen Verkaufs an Partner
- 2 Jahre und 10 Monate, Apr. 2007 - Jan. 2010
Global Account Executive
Siemens IT Solutions & Services
Umsatz weltweit: 120 Mio. EUR Zu den Kompetenzbereichen gehörten: - Aufbau und Leitung eines weltweit aufgestellten Vertriebsteam (USA, Swe, UK, DK, CZ, NL und GER) sowie Entwicklung und Umsetzung von globalen Arbeitsprozessen, Erstellung und Implementierung von Berichtskonzepten und Kundenentwicklungsstrategien - Erfolgreiche Verhandlung weltweiter Verträge - Aufbau und Pflege eines Vertrauensverhältnisses auf CxO Ebene - Aufbau zu einem der größten Offshore Kunden und Verdrängung von IBM
- 10 Monate, Juni 2006 - März 2007
Project Manager
Siemens AG
Zu den Kompetenzbereichen gehörten: - Auditierung der globalen CIO Abteilung der Siemens Energy IT - Insbesondere der weltweiten ICT Strategie, ICT Sicherheit und ICT Kostenplanung und Controlling Das Projekt war dem Siemens Energy Executive Board und dem Siemens Executive Board unterstellt.
- 4 Jahre und 8 Monate, Okt. 2001 - Mai 2006
Line Manager
Siemens Business Services
Umsatz: 20 Mio. EUR; Mitarbeiter: 200 Zu den Kompetenzbereichen gehörten: - Aufbau des ICT Shared Service Centers sowie Einführung von Kostensenkungsprogrammen - Leitung der ICT Delivery Units in Deutschland - Erarbeitung und Umsetzung von kurzfristigen Kosteneinsparungen in Höhe von 15 % - Projekt zur Definition der Wertschöpfungstiefe von selbst erbrachten Leistungen und Ausgliederung von Tätigkeiten mit geringem Qualifikationsstand an externe Partner
- 4 Jahre, Okt. 1997 - Sep. 2001
Service Delivery Manager
Siemens Business Services GbmH
Umsatz: 10 Mio. EUR; Mitarbeiter: 50 Verantwortlich für Neukundenbetreuung, insbesondere: - Aufbau des Outsourcing mit dem Kunden Siemens Medical - Vollständige Leistungserbringungsverantwortung für den oben genannten Kunden - Projektleitung für den Aufbau des „Innovations- und Kompetenzzentrums" für Server Based Computing, Active Directory und Client Remote Software Logistik
- 6 Jahre und 7 Monate, März 1991 - Sep. 1997
IT Fachberater
Siemens AG
Cooperate Research & Development IT Strategic Planning & Netzwerk Administrator
Ausbildung von Lothar Schmidt
- 5 Jahre und 10 Monate, Nov. 1984 - Aug. 1990
Wirtschaftsinformatik
Universität Regensburg
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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