Lu Liu

Unterstützung beim Projektmanagement in Europa (Antriebsbatterien, Energiespeichern, Netzanschluss von Kraftwerken, After-Sales). Einführung und Optimierung der Betriebsabläufe in Europa sowie Förderung der Abstimmung mit China. Unterstützung bei der Einrichtung des Betriebsmanagementsystems und der Aufgabenüberwachung für den Standort Göttingen. Unterstützung des Standorts Göttingen bei der Datenerfassung und Berichterstellung zu ESG und CBAM.

Erweiterung der Aufgaben aus dem Standort Hefei China. Unterstützung bei der Gründung des Standortes Bratislava inkl. der Einrichtung der Headquarters Bratislava. Einführung und Überwachen aller Prozess Standards. Unterstützung bei den Verhandlungen mit Stadt, Land und Behörden zur Sicherstellung der Vertragsunterschrift des neuen Produktionsstandortes inkl. der Organisation der Grundsteinlegung.

Beteiligung an der Geschäftsanalyse und dem Betriebsmanagement des Geschäftssegments EMEA (Europe, the Middle East, and Arica). Erstellung der Fünfjahresstrategie, strategische Analyse, jährlichen Geschäftspläne und Überwachung der Umsetzung. Verantwortlich für die Schnittstelle und Koordination zwischen dem Geschäftssegment EMEA und der Abteilung für strategische Operationen des Koordinierung der Kommunikation und Lösung von Prozessproblemen im Geschäftssegment EMEA sowie Überwachung der Prozesseffizienz.

Festlegung von Jahreszielen und Organisation von Workshops. Regelmäßige Berichterstattung an Volkswagen China über die Effizienz und Kosteneinsparungen. Anwendung der KVP-Kaskade Methode und Organisation von Idee-Management und 5S-Management. Bewertung der Produktionskapazitäten und Unterstützung bei der Problemlösung in der Produktion. Festlegung von Standardarbeitszeiten und Personalquoten . Mitwirkung bei der Personalplanung, Layoutplanung und der Optimierung der Logistikprozesse.

Projekte: Fahrwerk VW361/VW371/JETTA BC311, Lokalisierung VW Gelenkwelle. Aufgaben: Leiten aller Projektgespräche, Baustellenrunden und Auslieferungsgespräche. Durchführen aller Tätigkeiten gemäß dem Projektmeilenstein. Mitwirkung an der Planung von Layout und Logistik neuer Produktionslinien. Teilnahme an der Vorabnahme und Endabnahme von Anlagen. Organisation von Leistungstest und Taktoptimierung. Organisation von internen und externen 2-Tage-Produktion. Erstellen und Verfolgen der Betriebsinvestitionen.

Bei der Standortleitung 2016-2017: Unterstützung des Standortleiters bei der Leitung der Niederlassung und der Erreichung der Unternehmensziele. Dolmetschen bei hochrangigen Besprechungen. Verwendung und Archivierung des Firmenstempels. Unterstützung VW FSE bei administrativen Angelegenheiten. Bei der Qualitätssicherung 2015-2016: Koordination aller QS-Leitungs-Tätigkeiten. Dolmetschen aller QS-Gesprächen (Q- Runden, Top-Q, Prozess-Audit und QMS-Audit). Übersetzen aller Q relevanten Unterlagen.