Luigi Piero Grieco

• Strategieentwicklung für den Einkauf von diversen Warengruppen; • Ausschreibung, Verhandlung und Abschluss von Lieferverträgen; • Definition, Koordination sowie Umsetzung von Einkaufsstrategien; • Lieferantenmanagement: Lieferperformance, Lieferantenbewertung und Lieferantenaudit; • Technologiescouting; • Gewährleistung der optimalen Lieferantenperformance; • Kostenanalyse der eingekauften Erzeugnisse; • Qualitätsverbesserung und Kostenreduzierung.

• +30% Umsatzwachstum in 2019; • Rezension vom The Guardian in Januar 2020; • E-Commerce und Digital Marketingstrategie (Webseite und soziale Netzwerken); • B2B- und B2C-Verträge mit Kunden aus Deutschland, Großbritannien, USA; • Verhandlungen und Verträge mit Servicepartnern in Italien, Albanien, Griechenland; • Laufende Markt-, Stakeholder- und Risikoanalyse; • Aktualisierung der Reglementierung; • Einhaltung der Nachhaltigkeitsprinzipien; • Buchhaltung, Controlling und periodisches Reporting.

• Diverse Projekte für neue Produkte (u.a. Wärmepumpen) in unterschiedlichen Niederlassungen (Deutschland, Frankreich, Slowakei); • Prompte Entscheidungen um die Produktionsanlauf zu gewährleisten; • Vertragsverhandlungen (u.a. Geheimhaltungs-, Patent- und Liefervereinbarungen); • Erfüllung der geforderten Leistungs- und Kostenkriterien; • Kostenstrukturanalyse, Verhandlung und Lieferantenaudit; • Make-or-Buy Entscheidungen, Lieferantenauswahl; • Präsentationen und Prozessanalysen.

• Verantwortung für ein Kaufvolumen bis zu 20 Millionen Euro; • Strategieentscheidung für den Einkauf von diversen Produktionsmaterialien in verschiedenen europäischen Niederlassungen (Italien, Deutschland, Tschechien); • Kontinuierlicher Qualitätsverbesserung und Kostenreduzierung; • Internationale Vertragsverhandlungen und weltweite Marktanalyse; • Lieferantenmanagement und -audit; • SAP MM für Lieferpläne sowie Investitionsaufträge.

Wirtschaftsgeographie, Marketing

Economic Geography, Civil Law, Accounting