Luis Giamberardino

Produktänderungsbesprechungen (Change Control Board, Design Review Meeting). Plausibilitätsprüfung und Nachverfolgung der eingereichten Änderungsanträge. Fachbereichsübergreifende Koordination und Tracking aller Change Requests. Weiterentwicklung des Change Prozesses. Prozessverbesserung mittels task-automatisierung (VBA). Erstellung von Ad-hoc Auswertungen (ARAS – MS Excel).

Technische Konzeption und Ausarbeitung der Interieur Komponenten des Ford Focus MY 2019. Betreuung der Prototypenphase bis hin zum Serienanlauf. Fachliche Anleitung des Hard Trim Launch-Teams. Finden, Analysieren und Erarbeiten von Lösungsvorschlägen (Teamcenter / Catia v5). Management von Zulieferern. Kosten-, Termin- und Qualitätsverantwortung innerhalb der Bauteilentwicklung & Serienanlaufs. Regelmäßiges Reporting gegenüber dem Management und Durchsetzung von Bauteiländerungen (MS Powerpoint).

Produktentwicklung Liaison zwischen Produktionswerke in Deutschland und Argentinien (WERS / eFDVS / SDS). Implementierung/Umsetzung globaler Designänderungen (Qualität / Robustheit / Kosten). Mitteilung von „Global Best Practices“ und „Lessons Learned“. Leitung des Änderungsgenehmigungsprozesses. Umsetzung globaler Änderungen. Unterstützung des Launch-Teams.

Fachliche Anleitung des "Body Exterior & Interior" Teams. Team Ziele Festlegung. Technische Unterstützung der Ingenieure, um die Designänderung Projekte erfolgreich umsetzen zu können. Regelmäßiges Reporting gegenüber dem Management (MS Excel / Powerpoint). Mitglied des Design Review / Triage Committees für Kostenreduzierung Vorschläge.

Kostenreduzierung Gelegenheiten Identifizierung. Bewertung der Projekte, um sicherzustellen, dass Qualität und / oder Robustheit nicht beeinträchtigt werden. Vorschlag des entsprechenden Validierungs- (Test-) Plans (SDS / eFDVS). Definierung des Umsetzungstiming Plans (MS Excel / Project). Projektumsetzung Lieferung durch die Koordination mit allen betroffenen Akteuren. Schwerpunkt: Innen/Interieur Ausstattung (Kunststoff Bauteile).

Operational management of the daily natural gas dispatch, including optimization in reference to the preexisting sales contracts upstream & downstream (supply & demand). Strong emphasis on continuous improvement of operating processes and MS Excel-based systems.

Standortübergreifende Workforce Management (Personaleinsatzplanung) für Kunde „Time Warner Cable“. Regelmäßige (Wöchentlich / Monatlich) Abstimmungsgespräche mit dem Kunden, um historische Tendenzen zu analysieren und die Personalbesetzung dazu anzupassen (MS Excel / VBA / eWFM). Koordination der lokalen Workforce Management Teams. Entwicklung des Weltweit Ressourcen Verteilung Plans (mittelfristiger/langfristiger). Anlegung der Abrechnungsauswertung.

Verantwortlich (Fachlich & Disziplinarisch) für ein Team von 10 Spezialisten. Staffing & Reporting Beobachtung für verschiedene lokale Projekte (MS Excel / VBA / eWFM). Regelmäßige Abstimmungsgespräche mit dem zuständigen Global Workforce Manager, um die lokale Personaleinsatzplanung anzupassen.

Festlegung der erforderlichen Anzahl von Kundendienstmitarbeitern (Personalbedarf), die für die Verarbeitung des prognostizierten Umfangs eingehender Anrufe erforderlich sind. Zuordnung der Zeitpläne zum Personalbedarf, um das Dienstleistungsniveau zu erreichen. Bearbeitung von “Schedule Change“ Aufträge. Überwachung den Anrufverkehr in Echtzeit und Verteilung der geplanten Pausen entsprechend (CMS Avaya).

Technical support for customers located in U.S. requiring assistance with Digital Imaging devices. Facilitated 2 training sessions for new hires. Client: Kodak