Luis Guimaray

Steuerung des Prozess ab Auftragseingangs bis zur Lieferanlage. Organisation der Ladeplans. Exportdokumenten vorbereiten für individuell Sendungen, Gesammelte Post und Paketen, oder Voller LKW’s. Als Team-Member, abwechseln durchführung des verschieden Prozessen des Logistiks Abteilung wie die permanent Neuterminierung, unbestätigte Termine Kontrolle, L-Einteilung Überwachung, Gefahrgut Steuerung usw. Vorarbeitung der Konzernbericht mit den Indikatoren die die Leistung der Abteilung beurteilen.

Erfassen und Verfolgen von Kundenaufträgen in SAP (SD). Bereich Nordics, 2,4 Mio€/Jahr. Abstimmung der Liefertermine mit der Produktion/Einkauf. Unterstützung des Key Account Managers für den Bereich Nordics. Erstellung des Soll/Ist-Vergleich für das wöchentlich Sales & Operations Meeting. Unterstützung unserer europäischen Büros in Frankreich, Spanien und Belgien.

Optimierung der Logistik und Wareneinkauf innerhalb der Firmengesellschaften; Standortbezogene Warenkontrolle und Verantwortlichkeit für die Inventur (Stock-Wert 1,6 Mio €), Spediteurauswahl und Betreuung. Mitarbeiter Schulung in neuer ERP, Teamführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter. Kalkulation und Versand von Produkten für andere Produktionsstädten. 2006 / 2007 Qualifizierung zum Supply Chain Manager.

Auftragsabwicklung, Organisation und Plannung der Liefertermine in Absprache mit Kunden und spanischen Produktionsstätten, Exportabwicklung überwiegend in lateinamerikanische Länder.