Lukas Hecht-Zirpel

Analyse und Design von strategischen Prozess mit Fokus auf eine End-2-End-Betrachtung

• Zentraler Ansprechpartner und Berater für die Stakeholder, das agile Produktteam und das Management als Product Owner für mehrere Produkte • Selbständige Bewertung und Priorisierung fachlicher und technischer Anforderungen im Product Backlog • Verantwortung für das Product Backlog, das Sprint Planning sowie Abnahme der umgesetzten User Stories • Gestaltung der Produkt Roadmap

• Erarbeitung und Analyse fachlicher Anforderung • Kommunikation mit Anforderungsstellern verschiedener Länder • Fachliche Begleitung von Produkt-Rollouts

• Unterstützung bei strategischen Projekten im Bereich Mercedes-Benz Cars Stategy/Cooperations • Erstellung von Entscheidungsgrundlagen und Präsentationen

• Standardisierungsaufgaben zur Automation für Transferpressen • Ausarbeitung von Angebotstexten • Durchführung von Kalkulationen • Unterstützung der Fachabteilungen (Vertrieb/Projektierung) bei strategischen Projekten

• Erstellung eines Business-Guidelines zum Thema "Doing Business in India" in englischer und deutscher Sprache. • Unterstützung bei der Unternehmensentwicklung des German Desks in Indien und Dubai. • Durchführung von Marktrecherchen zu deutschen Unternehmen mit Aktivitäten in Indien, UAE und Deutschland mit Interessen am indischen Markt. • Durchführung von Schulungen.

• Mitarbeit in diverse Projekte im Bereich der Buchhaltung, Wirtschaftsprüfung, Steuer- und Unternehmensberatung • Neben den Haupteinsatzgebieten arbeitete ich an Sonderprüfungen wie Due Diligence, Fairness Opinion und Sozialaudits mit • Researchtätigkeiten