Dipl.-Ing. Lutz Happich

TPG ist eine international tätige Verpackungsmaschinen-Gruppe, die FAWEMA, HDG und WOLF unter einem Dach vereint. Wir liefern maßgeschneiderte Verpackungslösungen, steigern Effizienz und fördern Nachhaltigkeit weltweit. Mit 60+ Standorten verbinden wir technologische Spitzenleistung mit operativer Skalierung - zentral gesteuerte Sales- und After-Sales-Strategien, standardisierte Prozesse und datenbasierte Entscheidungen sichern Kundennutzen und Zuverlässigkeit. Lassen Sie uns Ihr Wachstum beschleunigen.

Operating Partner für EBITDA- und Cash-Wirkung in PE-Portfolio- und Mittelstandsunternehmen. Übernahme operativer Ergebnisverantwortung in Vertriebs-, Service- und Transformationsmandaten als Interim-Geschäftsführer, CxO oder Operating Partner. Seit 2020 nachweisliche Mandate mit dokumentierter EBITDA-/Cash-Wirkung binnen 90–180 Tagen.

Expertenplattform für M&A, Corporate Finance und Executive Search Transaktionen mit dem Fokus Unternehmens-, Personal- und Nachhaltigkeitsberatung.

MIWE hat das Ladenbacken erfunden und revolutioniert bis heute mit modernsten Technologien die Backwelt. Mit langjährigem Know-how, Innovationsgeist und höchsten Qualitätsstandards sorgen wir für solides Wachstum. Aufbau eines leistungsstarken Service-Ökosystems rund um innovative Produkte entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dazu gehört nicht nur das Projektgeschäft, sondern auch das Seriengeschäft.

Transformation von Operations und IT. Ausrichtung des Unternehmens auf die Entwicklung von CO2 neutralen Technologiesystemen für klimafreundliches Wärmemanagement von Industriehallen. Konsequentes Performance Management des Order to Cash Prozesses und der der Steuerung des After Sales Geschäfts. Erstellung einer funktionalen Plantafel für die Kapazitätsplanung und Einführung eine Field Service Management Software. Stabilisierung des Cash Flow und EBITDA Forecasts sowie der Datenqualität und Prozesstreue.

- Zertifizierung als Agile Leader, Scrum Master und Product Owner mit angewandter Projektmanagementarbeit - Zertifizierung als High Performance Profiler und Systemischer Berater

- Durchführung strategischer Schlüsselprojekte und Transformationsprozesse mit Fokus Value Innovation - Bericht an CEO (KOB) und CPO (Hartmann AG) - Entwicklung Geschäftsbereich Brawoliner - Positionierung und Aufbau Geschäftsbereich Pharma Solutions - Leitung Strategieprogramm Asien & Pazifik - Entwicklung innovativerGeschäftsmodelle für elastische technische Textilien - Lead Digitalisierungsstrategie mit Cyber Security Assessment einer Produktionsstätte - Lead Strategist Blockchain Technologien

- Technisches Beratung und Verhandlungsführung im Rahmen der Projektakquise für einen chinesischen Anlagenbauer - Beteiligungsmanagement und Gründung von Unternehmen in Singapur, Thailand und China unter Einhaltung der lokalen Compliance - Beiratsrattätigkeiten in diversen Firmen (KMU).

BCI und sein Vorzeigeprodukt LeadManager sorgen mit Baudaten und Softwarelösungen für Verkaufserfolg. Das Unternehmen bringt relevante Akteure rechtzeitig mit den passenden Geschäftsmöglichkeiten in der Baubranche zusammen. Der Auftrag umfasste die Umstrukturierung der Geschäftsabläufe durch den Aufbau eines neuen Vertriebsteams, die Einführung einer neuen Preisstrategie sowie die Digitalisierung zentraler Prozesse gemäß den Standards der BCI-Gruppe.

- Aufbau Vertriebsbüro mit voller P&L Verantwortung zum Erschließen regionaler Märkte in der SEAPAC Region - Führung eines interkulturellen Teams; Bericht an CEO der VAG Gruppe - Akquisition eines Schlüsselprojektes im Anlagenbau mit hoher Marge

- Aufbau Geschäftsbereich für effiziente Wasserversorgung durch innovative Mess- und Regeltechnik - Markteinführung des ganzheitlichen Produkt- und Servicekonzeptes für Smart Water Networks - Verbesserung der Vertriebsperformance durch Verkauf hochpreisiger Produkte im globalen Markt - Etablierung der VAG als Lösungsanbieter für intelligente Armaturensteuerungssysteme

- Erarbeitung Unternehmensstrategie für gewinnbringenden Verkauf an eine weitere PE-Gesellschaft - Umsatzsteigerung durch Koordinierung PE-gestützter Wachstumsinitiativen - Begleitung Operational Due Diligence und Verkauf der Unternehmensgruppe an eine PE-Gesellschaft - Veröffentlichung Internationaler Richtlinien für den effizienten Betrieb von Wasserversorgungsnetzen über eine strategische Allianz mit der Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit (GIZ)

- IT & Managementberatung im Bankensektor - Daten- und Prozessanalysen (CRM, Business Intelligenz) - IT Systemmigration in grosser Enterprise Architecture

Robert Bosch GmbH - Marktanalyse Insassenschutzsysteme - Schwieberdingen (www.bosch.de) AWIKA GmbH - Marketing Absolventenbuch TU Karlsruhe - Karlsruhe (www.awika.de) BCI Asia Construction Information Pte. Ltd. - Konzeptionierung CRM System - Sydney, Australien (www.bciasia.com) Henkel KGaA - Key Account Management Adhesives - Düsseldorf (www.henkel.de) Vorwerk & Co KG - technisches Vorpraktikum, F&E Abteilung - Wuppertal (corporate.vorwerk.com)

Modern Leadership and Management Program.

Angewandte IT, Datenbanksysteme, Internationales Marketing, Finanzierung

Supply Chain Management, Industrielle Produktion, Marketing, Finanzen & Accounting, Operations Research, IT