M. Goektuerk Simsekol

Angestellt, Director Global IM&S Procurement, Atotech a brand of MKS Instruments
Frankfurt am Main, Germany

Fähigkeiten und Kenntnisse

Prozessoptimierung
Einkauf
Business Transformation
Digitalisierung
Beschaffungsmanagement
Prozessberatung
ARIBA
Projektmanagement
Restrukturierungsmanagement
IT-Prozessmanagement
Kostenmanagement
Digitale Transformation
Prozessmanagement
Private Equity
SAP FI
SAP FI/CO
SAP MM
SAP R/3
SAP SD
Business Development
SAP CO
Transformationsprogramm
Compliance (Finanzen)
Performance Reporting
IFRS
Prozessanalyse
Strategischer Einkauf
Deckungsbeitragsrechnung
Erstellung von Kalkulationen
Implementierung von Prozessen
SAP-Implementierung
Change Management
IT Project Management
SAP Roll-Out
SAP ERP

Werdegang

Berufserfahrung von M. Goektuerk Simsekol

  • Current 3 years and 7 months, since Nov 2022

    Director Global IM&S Procurement

    Atotech a brand of MKS Instruments

  • 1 year and 3 months, Sep 2021 - Nov 2022

    Head of Atotech Competence Center (ACC) Poland

    Atotech a Brand of MKS Instruments

  • 1 year and 5 months, Jul 2021 - Nov 2022

    Financial Transformation Manager

    Atotech Group
  • 5 months, Feb 2021 - Jun 2021

    Sales & Business Development Manager

    apsolut GmbH

  • 1 year and 2 months, Jan 2020 - Feb 2021

    Digital Transformation Director - Procurement & Operations

    Flint Group

    Definition von strategischen Zukunftsprojekten für Beschaffung und Betrieb. Neuausrichtung der Erfolgsfaktoren zur Definition von Gruppenzielen. Leitung globaler Kostensenkungsprojekte. Leitung der Change Management Prozessen über Regionen und Abteilungen hinweg.

  • 5 months, Aug 2019 - Dec 2019

    Director Global IM&S Procurement

    Flint Group

    Etablierung einer neuen Category-Management Struktur und Vertragsmanagement Methodik. Vorantreiben der Nutzung von Katalogen beim lokalen Einkauf. Einführung neuer KPI's um den Prozess der Lieferanten Konsolidierung zu beschleunigen.

  • 1 year and 7 months, Jan 2018 - Jul 2019

    Procurement Processes Integration Manager

    Flint Group GmbH

    Planung, Implementierung und globaler Rollout von SAP Ariba. Digitalisierung und Transformation der IM&S Einkaufsprozesse. Überarbeitung der Beschaffungsrichtlinien zur Anpassung and die neuen digitalen Prozessen. Schulung von über 180 MA. Vereinheitlichung der Zahlungsbedingungen. Durchführung des globalen Change Management Programms.

  • 4 years and 2 months, Nov 2013 - Dec 2017

    OPs & Sales Processes Improvement Manager

    Flint Group

    Ansprechpartner zu Prozessverbesserungen für CFO & COO. Evaluierung und Neudefinition von Material- und Kunden-Stammdaten. Aufbau einer Globalen Kredit Management Abteilung und einer globalen Richtliene. Design eines neuen Umsatz- und Deckungsbeitrags Berichts für globale Kunden und Produkt Analysen. Erstellung von "Make or Buy" Reports, für die Business.

  • 4 years and 11 months, Jan 2009 - Nov 2013

    Global Finance Processes Excellence (GFPE) Manager

    Flint Group

    Verantwortung für die globale Finanzberichterstattung nach Lokal GAAP und IFRS. Standardisierung der Kostenrechnung, finanziellen Neubewertungen und des globalen Monatsabschluss Prozesses für eine konsolidierte Konzernberichterstattung. Transformation der Finanz- und Controlling-Prozesse in SAP FI/CO - Globale Verantwortung für die SAP-Finanz- und Controlling-Prozesse. Steuerung der Finanzrichtlinien im Einklang mit den Erwartungen des CFO. Design eines neuen SAP-Rollout-Templates.

  • 1 year, Jan 2008 - Dec 2008

    Specialist Financial Reporting & Controlling

    Flint Group

    Koordination von Monatsabschluss Tätigkeiten, nach HGB und US-GAAP. Zentraler Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer und Internal Audit. Ergebniskonsolidierungen in HGB und IFRS. Performance Analysen budget vs ist, für die Business. Erstellung von Business Performance reporting zu Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen, so wie Planung und Budget Prozessen.

  • 6 years and 3 months, Oct 2001 - Dec 2007

    Specialist Financial Reporting

    INVISTA

    Erstellung der Abschlüssen in HGB und USGAAP. Aufbau von automatisierten Berichten zu Kostenanalyse. Unterstützung der Business für Ad-hoc Analysen und Berichten. Neudefinition des CapEx Prozesses.

Ausbildung von M. Goektuerk Simsekol

  • 3 years and 9 months, Sep 1995 - May 1999

    Volkswirtschaftslehre

    Bilkent University

    Econometrics, Time Series, Monetary Policies, Macro Economics

Sprachen

  • German

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • English

    C1 (Fließend)

  • Spanish

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

  • Turkish

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Japanese

    A1-A2 (Grundkenntnisse)

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