Maggi Rademacher

• Beratung für Unternehmen im Energiesektor bei der Identifizierung und Lösung von Problemen in operativen und markt-strategischen Bereichen unter Einbringung analytischer Tools und Arbeitsweisen. • Executive Coordinator für ein großes internationales Gremium zur Beratung der International Energy Agency (IEA) • Adhoc Marktanalyse fuer die Energiemarkt (Daten- und Statistischeanalyse)

• Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Visualisierung und Nachverfolgung von Performance Management um die Erfüllung der vorgegebenen Ziele in der globalen Management Einheit Erzeugung weiter voranzutreiben • Reorganisation des Erzeugungsgeschäfts im E.ON Konzern: Planung und Roll-Out des Projektes “Lean Management” mit dem Ziel eine High Performance Organisation aufzubauen

• Verhandlung und Betreuung von Brennstofflieferverträgen mit externen Lieferanten und Raffinerien. • Zusammenstellung und regelmäßige Anpassung aller wirtschaftlichen und technischen Rahmenbedingungen für die fossile Kraftwerksflotte (10.000 MW installierte Kapazität im Jahr 2012) • Bewertung von Vertragsrisiken (bzgl. Preis und Volumen) und Erarbeitung von Strategien zur Reduzierung dieser Risiken • Vertragsmanagement von internen und externen Versorgungs- , Strukturierungs- und Transportverträgen

• Senior Expertin und konzernweite Beraterin beim langfristigen Planungsprozess für Commoditymärkte in und außerhalb Europa • Entwicklung einer eigenen Datenbank zur Erfassung von globalen Kapazitäten und Investitionen • Prognose langfristiger Preise, Parameter für Brennstoffqualitäten und -vorkommen, um Beschaffungsrisiken für die Kraftwerksflotte zu minimieren und zur Unterstützung bei der Layoutfestlegung neuer Kraftwerke

• Aufbau des neuen Arbeitsbereiches „Strategische Marktbeobachtung“ zur Unterstützung strategischer und operativer Entscheidungen bei der Beschaffung für Neubauprojekte und bestehende Anlagen mit fachliche Führung von Mitarbeitern • Entwicklung einer Methodik zur Prognose von Investkosten für thermische Kraftwerke • Etablierung einer Intranetplattform für Einkäufer mit Infomationen zu Herstellern, Wettbewerbern, Preisentwicklungen und Neubauprojekten

• Analyse internationaler Kohle- und Frachtmärkte einschließlich fundamental-analytischem Ausblick sowie Untersuchung von Preistrends und globalen Minenkapazitäten • Bewertung von Angeboten für physikalische Lieferungen und strukturierter Produkte zur Unterstützung von Entscheidungen und Vertragsverhandlungen • Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zu Produzenten und Handelshäusern • Repräsentanz des Unternehmens auf internationalen Kohle-Foren sowie durch analytische Arbeiten für Verbände

• Aufbau und Weiterentwicklung von Preisbildungsmodellen für Energiederivate • Erarbeitung von Markt- und Wettbewerbsanalysen in zentraleuropäischen Strom- und Gasmärkten sowie globalen Kohlemärkten • Zentrale Ansprechpartnerin für das Systemportfoliomanagement zur Erstellung der optimalen Hedgingstrategie • Gründer der Konzern-weiten Best Practice Arbeitsgruppe

• Entwicklung von Akquisitionsstrategien und Entscheidung über Investitionen für Marketing-Kampagnen • Entwicklung und Implementierung von Kreditbewilligungskriterien und Limiten für das neu geschaffene Internet Kreditkarten Segment • Portfolio-Analyse von neuen sowie bestehenden Konten, Überprüfung der Wirtschaftlichkeit sowie Anpassung der Geschäftsbedingungen

• Entwicklung und Implementierung von Entscheidungsmodellen zur Kreditlimitvergabe bei Firmenkunden bis 2 Mio. USD • Administrator für das Kreditrisiko-IT-System an 7 landesweiten Standorten

Data Mining, R Programming

Econometrics und Financial Economics