Maik Tyburski

• Verantwortlich für fünf Produktionslinien • Führen von ca. 200 Mitarbeitern (davon 6 direct reports) inkl. Budgetverantwortung und Personalbedarfsplanung • Sicherstellung der Kundenbedarfe mit medizinischen Implantaten (IPG, ICD, ICM, Neuro) • relevante Produktions-KPIs einhalten, nachverfolgen und optimieren (Liefertreue, Qualität und Produktivität) • Erarbeitung und Umsetzung von Strategien zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktionsleistung

- Verantwortlich für die Instandhaltungsabteilung (Personal-, Sach- und Investitionskosten) - Sicherstellen der Verfügbarkeit aller Produktionsanlagen - Definieren und Festlegen der Instandhaltungs- und Ersatzteilstrategie - Eigner der Geschäftsprozesse zur Instandhaltung von Betriebsmitteln - Weiterentwicklung der Instandhaltungsorganisation - Sicherstellen eines 24/7 Supports - TPM Konzept Aufbauen für die Autonome Instandhaltung und zur Effizienzsteigerung - KPI Steuerung und Kennzahlenentwicklung

- Verantwortlich für die Durchführung aller Instandhaltungsaktivitäten - Budgetverantwortlichen für die Personal- und Sachkosten im operativen Bereich - Aufbau eines bedarfsgerechten Schicht- und Rufbereitschaftsystems - Anwendung von Kennzahlen zur Steuerung und Effizienssteigerung - Sicherstellen und Umsetzen aller Arbeitssicherheitsmaßnahmen - Mitwirken bei der Entwicklung neuer Wartungskonzepte - Verantwortlich für die Zusammenführung mehrerer operativer IH-Bereiche

- Verantwortlich für die Entwicklung und Durchführung aller Instandhaltungsaktivitäten der Linie Aktiv Implants - Budgetverantwortlichen für die Personal- und Sachkosten im Bereich - Aufbau eines bedarfsgerechten Schicht- und Rufbereitschaftsystems - Sicherstellen und Umsetzen aller Arbeitssicherheitsmaßnahmen - Projektleiter für die Organisationsentwicklung der Instandhaltung am Standort Berlin