Manfred R. Karl
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Manfred R. Karl
Vertragliche Sicherung von Grundstücken für den Bau von Freileitungen in mehreren Infrastrukturprojekten. • Steuerung und Koordination externer Dienstleister im Bereich Flächen- und Wegerechtsmanagement • Qualitätssicherung und Kontrolle der von externen Dienstleistern erbrachten Leistungen • Teilnahme an projektbezogenen Abstimmungsrunden sowie Nachverfolgung und Steuerung offener Maßnahmen • Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungen mit Dienstleistern, Behörden und Grundstückseigentümern
- Bis heute 38 Jahre und 10 Monate, seit Jan. 1988
Geschäftsführer
Karotraders GmbH / Unternehmensbereich TKnet Consulting
Beratung und projektbezogene Unterstützung auf Führungsebene in den Bereichen Standortmanagement für Mobilfunknetze, Gestaltung und Umsetzung von Projektstrukturen, Wegerechte, Organisationsplanung, Stakeholdermanagement und Subunternehmersteuerung. • Flächen-, Standort- und Wegerechtsmanagement • Projekt- und Organisationsaufbau • Steuerung und Koordination externer Dienstleister • Stakeholder- und Verhandlungsmanagement • Prozessoptimierung und Projektsteuerung
- 4 Monate, Aug. 2025 - Nov. 2025
Projektleiter Rollout im DFMG Autobahnprojekt
1st solution consulting gmbh
Rolloutsteuerung und Projektmanagement für ein Mobilfunkprojekt mit 70 Autobahn-Standorten der DFMG. • Koordination der Standortakquise und Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen • Steuerung von Dienstleistern und Projektbeteiligten • Monitoring, Qualitätssicherung und Optimierung der Projektprozesse
- 11 Monate, Juni 2024 - Apr. 2025
Senior Consultant and Expert / berufliche Weiterbildung
Diverse Auftraggeber
Consulting und Betreuung mehrerer Unternehmen bei kleineren Tätigkeiten im Bereich Netzstruktur und Flächenmanagement. Ergänzend berufliche Weiterbildung und praktische Anwendung moderner KI-Anwendungen.
Unterstützung der Projektleitung und des Projektmanagements beim Rollout von über 600 bundesweiten Funkstandorten für einen Großkunden. Schwerpunkt auf Prozess-, Scope- und Risikomanagement, Koordination der Projektbeteiligten sowie Planung und Durchführung projektbezogener Workshops.
- 1 Jahr, Feb. 2023 - Jan. 2024
Senior Expert and Management Advisor
ATC Germany Services GmbH
Beratung auf C-Level bei der Entwicklung und Umsetzung von Standortmanagement-Strategien. • Definition und Optimierung von Serviceprozessen für die Akquisition von Infrastrukturstandorten • Vorbereitung, Steuerung und Begleitung von Standortakquisitionen und Verhandlungen • Planung und Leitung mehrerer Pilotprojekte im Standortmanagement von Mobilfunkanlagen • Steuerung externer Subunternehmen
- 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2021 - Dez. 2022
Senior Consultant / Interimsmanager
1&1 Versatel GmbH
Planung, Aufbau und Management eines Standortprojekts für die Akquisition und Erschließung von Standorten für Telekommunikationsinfrastruktur. • Verantwortung für die Gesamtprojektsteuerung einschließlich Entwicklung und Erstellung erforderlicher Dokumente und Unterlagen • Definition und Steuerung von Stakeholdern sowie Koordination von bis zu 10 regionalen Akquise-Unternehmen mit insgesamt ca. 40–50 Mitarbeitern • Definition von Meilensteinen und Zielvorgaben • Organisationsaufbau und Standortmanagement
Projektbezogene Beratung im Bereich Management und Standort-/Flächenmanagement. • Entwicklung von Konzepten und Vorgehensmodellen • Erstellung von Angebots- und Verhandlungsunterlagen • Beratung bei der strukturierten Umsetzung von Projekten
- 2 Jahre und 2 Monate, Sep. 2019 - Okt. 2021
Senior Consultant and Expert
1&1 Telecommunication SE
Projektbezogene Beratung und Unterstützung bei der Akquisition und Entwicklung von Mobilfunkstandorten. • Unterstützung bei Verhandlungen und Eigentümergesprächen • Definition von Stakeholdern und Prozessen • Erstellung erforderlicher Dokumente und Vorgaben • Entwicklung und Umsetzung eines strukturierten Akquisitions- und Vergütungsmodells
- 1 Jahr und 1 Monat, Sep. 2020 - Sep. 2021Jacobs
Wegerechtsabschnittsleiter (WAL) - im Auftrag der TenneT und TransnetBW
Verantwortung für die Wegerechtsicherung von etwa 3.000 Flurstücken im Projektabschnitt 6 (Thüringen) des SuedLink-Erdkabelprojekts. Im Auftrag der beiden Vorhabensträger TenneT GmbH und TransnetBW GmbH • Sicherung der erforderlichen Wegerechte und Nutzungsrechte entlang der Trasse • Verhandlungen mit Eigentümern, Bewirtschaftern und Stakeholdern • Koordination und Steuerung der Wegerechtsbüros und Projektpartner • Mitwirkung beim Aufbau und der Weiterentwicklung von Strukturen und Prozessen
- 1 Jahr und 2 Monate, Aug. 2018 - Sep. 2019
Senior Project Consultant
NOKIA Solutions and Networks Oy
Beratung und projektbezogene Unterstützung bei der Organisation und Steuerung komplexer Infrastrukturprojekte. • Planung und Koordination interner und externer Projektstrukturen • Aufbau und Optimierung von Prozessen • Steuerung von Dienstleistern und Projektbeteiligten • Planung und Umsetzung von Monitoring- und Optimierungsmaßnahmen
- 2 Jahre, Feb. 2017 - Jan. 2019
Head of Sitemanagement
IRIS Telecommunication GmbH, Halle/Saale
Aufbau und Weiterentwicklung des Standortmanagements mit den Teilbereichen Akquisition, Vermietung und Bereitstellung von Infrastrukturstandorten. • Planung und Optimierung von Organisations- und Prozessstrukturen • Projekt- und Ressourcensteuerung • Führung und Weiterentwicklung der eingesetzten Mitarbeiter und Partner
- 3 Jahre und 7 Monate, Apr. 2014 - Okt. 2017FMA Funk Management Anlagenbau Consult GmbH
Projektconsultant
Beratung und projektbezogene Unterstützung im Standortmanagement für Infrastrukturprojekte. • Bearbeitung von Standortprojekten und technischen Standortanforderungen • Koordination von Projektbeteiligten und Dienstleistern • Unterstützung bei Standortverhandlungen, Planung und Umsetzung
Betreuung verschiedener Projektgruppen im Rahmen der Akquisition und Umsetzung von Mobilfunkstandorten für Kunden aus dem Telekommunikationsbereich. • Koordination von Standortakquisitionen und projektbezogenen Planungen • Abstimmung mit Kunden, Dienstleistern und weiteren Projektbeteiligten • Steuerung und Koordination externer Akquisitionsbüros
Projektbezogene Beratung im Umfeld von Mobilfunk- und Infrastrukturprojekten. • Prüfung und Bewertung von Standort- und Projektanforderungen • Koordination technischer und organisatorischer Projektaufgaben • Unterstützung bei der Umsetzung und Dokumentation von Projektmaßnahmen
Betreuung diverser Einzelprojekte mit hohen Anforderungen an Verhandlungs-Expertise und Bearbeitungsintensität (Problemstandorte, gekündigte Vertragsverhältnisse, EMVU-sensible Standorte), Verhandlunung von anspruchsvollen Projekten im Bereich Standortmanagement und Wegerechte. • Verhandlung von Wegerechtsverträgen mit Kommunen und privaten Eigentümern • Bearbeitung komplexer Standortfragen • Durchführung und Dokumentation von Verhandlungen • Koordination von Projektbeteiligten und externen Dienstleistern
- 23 Jahre, Jan. 1988 - Dez. 2010
Projektmanager / Projektsteuerung / Projektconsultant
Diverse Auftraggeber (Mobilfunk, BOS, GSMR, Daten- und Bündelfunk etc.)
Projektmanagement, Projektsteuerung und Consulting für Auftraggeber aus dem Telekommunikations- und Mobilfunkumfeld. Schwerpunkte waren unter anderem Standortakquisition, Flächenmanagement, Projektsteuerung, Verhandlungen und die Koordination technischer und organisatorischer Projektaufgaben.
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
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