Manuel Krämer

Steuerung Informationsaustausch zwischen Disposition der Marke Opel, Außendienst und der Handelsorganisation, Redaktionskonferenz für Handelsnewsletter, Händlerreklamationsmanagement (inkl. Kulanzen- und Gutschriftenfreigabe), Abstimmung von Volumenstarken Fahrzeugbestellungen mit den Vertriebsbereichen, Koordination der Sondermodell- und Neueinführungszuteilung an die Handelsorganisation, Prüfung und Korrektur von fehlerhaften Fahrzeugbuchungen, Koordination von Sonderaufgaben (z.B. Fahrzeugimport)

Strategische Vertriebs- und Marketingplanung, Entwicklung KPI Reporting System, Planung des Fahrzeugvorlaufs, Entwicklung von Angebots- und Serviceinnovationen, Bestellung und Forecast der Lagerfahrzeuge, unter Beachtung der CO2-Compliance, Durchsetzung von Höheren Preisen bei Lagerfahrzeugen, Verbesserung der Wiedervermarktung durch relevantere Ausstattungen, Steuerung der Fahrzeugbestellungen, Analyse und Identifikation von Vertriebspotentialen, Erarbeitung von Maßnahmen zur besseren Kundenkommunikation

Strategische Vertriebs- und Marketingplanung, Entwicklung KPI Reporting System, Planung des Fahrzeugvorlaufs, Entwicklung von Angebots- und Serviceinnovationen, Bestellung und Forecast der Lagerfahrzeuge, unter Beachtung der CO2-Compliance, Durchsetzung von Höheren Preisen bei Lagerfahrzeugen, Verbesserung der Wiedervermarktung durch relevantere Ausstattungen, Steuerung der Fahrzeugbestellungen, Analyse und Identifikation von Vertriebspotentialen, Erarbeitung von Maßnahmen zur besseren Kundenkommunikation

Bestandskundenbetreuung und Neukundenberatung im betriebsinternen Vertrieb, innerbetriebliche Neukundenakquise, Verwaltung der Marketingmaterialien, Umsetzung der Corporate Identity, Planung und Organisation der Neufahrzeugausstellung

Bestandskundenbetreuung und Neukundenberatung im betriebsinternen Vertrieb, innerbetriebliche Neukundenakquise

Qualitätssicherung der Opel - Geschäftswagenflotte (ca. 800 Fahrzeuge), Business Development der Corporate Identity und Effizienzsteigerung durch Optimierungen der Prozesse

Montage von Motoren am Fließband, Anwendung des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) zur Verbesserung der Qualität

Bachelorarbeit über das Thema: Wandel von Automobilen Marketing- und Vertriebsaktivitäten im Digitalen Zeitalter - Eine Analyse der Kundenwahrnehmung am Beispiel der Opel Automobile GmbH (Note 1,3)

Abschluss Diplomarbeit Note 1,0

Verkürzung der Ausbildungszeit auf 3 Jahre. Abschluss im Unternehmen mit 85/100 Punkten Abschluss der Berufsschule mit 1,6