Marc Aurel Truog
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Marc Aurel Truog
- Bis heute 10 Monate, seit Aug. 2024
Leiter Business Development
Stiftung Heilsarmee brocki.ch
- 2022 - 2024
Nationaler Verkaufsleiter
Stiftung Heilsarmee brocki.ch
Region Romandie, Mittelland und Ostschweiz Stiftung Heilsarmee Schweiz Abteilung Brocki 20 Filialen
- 2020 - 2022
Projektleitung
Stiftung Heilsarmee brocki.ch
• Anpassung Organigramme Filialen • Gründung Geschäftsbereich Logistics brocki.ch • Erstellung HR- Unterlagen • Konzeptioneller Aufbau der Brocki- Academy
- 2010 - 2022
Regionaler Verkaufsleiter
brocki.ch
Stiftung Heilsarmee Schweiz Abteilung Brocki 8 Filialen Anzahl Mitarbeiter, 86
Migros Genossenschaft Aare, Schönbühl MM-Bethlehem, Bern Anzahl Mitarbeiter, 87
Projekt Lean Management (Personalkostenoptimierung berufsbegleitend intern in Verkaufsstellen) Verantwortlich für 6 Verkaufsstellen • Analyse der Arbeitsprozesse • Eruierung Sparpotential anhand einfacherer Prozes-se • Coaching und Führung während der Umsetzungs-phase • IT-Unterstützung • Sicherstellung der Nachhaltigkeit
Projekt neue Verkaufsstrategie bei Eintritt von Aldi und Lidl berufsbegleitend intern verantwortlich für Verkaufsstellen • Analyse der Konkurrenz (Deutschlandaufenthalt) • SWOT-Analyse (Chancen und Gefahren) • Strategieplan erstellen und Umsetzen • Kommunikation sicherstellen
Migros Genossenschaft Aare, Schönbühl MM-Ittigen, Ittigen Anzahl Mitarbeiter, 50
Migros Genossenschaft Aare, Schönbühl MM-Gstaad, Gstaad Anzahl Mitarbeiter, 37
Migros Genossenschaft Aare, Schönbühl M-Passage, Bern Anzahl Mitarbeiter, 20
Migros Genossenschaft Aare, Schönbühl M-Stöckacker, Bern Anzahl Mitarbeiter, 20
Migros Genossenschaft Aare, Schönbühl MM-Langnau, Langnau
Migros Genossenschaft Aare, Schönbühl M-Gümligen, Gümligen
Migros Genossenschaft Aare, Schönbühl M-Breitenrain, Bern
Migros Genossenschaft Aare, Schönbühl M-Steffisburg, Steffisburg
Ausbildung von Marc Aurel Truog
- 2021 - 2022
Lean Master
Implement Consulting
- 2010 - 2011
Detailhandelsökonom (Neu: Detailhandelsmanager)
SIU Schweizerisches Institut für Unternehmensschulung
normative und strategische Führung Wertschöpfungskette Detailhandel Kundenprozesse betreuen Organisationsgestaltung und Organisationsentwicklung Führungssysteme und Führungsprozesse finanzielle Führung Informationsmanagement und Kommunikationsmanagement Unterstützungsprozesse
- 1999 - 2000
Detailhandelspezialist
SIU Schweizerisches Institut für Unternehmensschulung
Warenbeschaffung, Lagerverwaltung und Warenpräsentation Marktforschung und Kundenbefragungen Prozessoptimierung und Fehlerbehebung Einhaltung von Sicherheitsvorschriften Personalführung und -entwicklung Finanz- und Rechnungswesen Absatz und Marketing
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