Marc-Christopher Held

Ich besetze Schlüsselpositionen – treffsicher, zügig und mit dem nötigen Fingerspitzengefühl. Als ehemaliger CEO mit 15+ Jahren in der Energiewirtschaft kenne ich die Realität auf beiden Seiten: Operative Führung & Executive Search. Meine Kunden sind Energieversorger, Stadtwerke, Hersteller von Energieanlagen, Green-Techs und Institutionen aus dem öffentlichen Sektor. Ich kombiniere Branchenkenntnis, modernes Headhunting und ein Gespür für Talente, die heute schon das Morgen gestalten.

Gesamtverantwortung für das Unternehmenswachstum inklusive Restrukturierung im Bereich der erneuerbare Energien · Restrukturierung der Unternehmensorganisation und Prozesse · Erarbeitung und Umsetzung von Strategie-, Finanz- und Vertriebsplänen zur Erreichung der Unternehmensziele · Effektive Einführung und Management von organisatorischen Veränderungen · Einführung von Vertriebsstrategien, Markteinführungsmaßnahmen und -prozessen · Einführung neuer schlanker Produktionsprozesse und IT-Infrastruktur (ERP)

Management des gesamten Unternehmenswachstums und Reorganisation, insbesondere im Bereich des Vertriebs im Automationssektor · Etablierung eines zweistelligen EBITDA-Wachstums durch: -Steigerung der Vertriebseffektivität mittels Einführung Onlineakquisition -Erschließung neuer geografischer Märkte und Branchen -Einführung neuer Produkte und ergänzender Dienstleistungen -Verbesserung der Wertschöpfung · Umstrukturierung zur Straffung und Verkürzung von Arbeitsabläufen und Entscheidungsprozessen

Strategische und operative Leitung des Angebotsteams (Vertrieb, Finanzen, Recht und Technik) für die Planung und den Verkauf von KWK-Motoren sowie Kraftwerken im Bereich der erneuerbaren Energien · Mitverantwortlich für die Entwicklung von GE/INNIO zur Nummer eins der KWK- Anbieter in seinem Segment in Deutschland · Neugestaltung und Implementierung neuer Angebots- und Vertriebsprozesse und Entwicklung neuer Vertriebsstrategien · Ständiges Mitglied des erweiterten Managementteams

Führung des Vertrags- und Vertriebsmanagements für KWK-Motoren und Kraftwerksbau in der Sparte der erneuerbaren Energien · Entwicklung und Umsetzung neuer kommerzieller Prozesse und Strategien · Leitung von Sonderprojekten (z.B. Verkaufs-/Angebotsmanagement für das größte Kraftwerksprojekt in der Unternehmensgeschichte / 200 MW) · Ständiges Mitglied des erweiterten Managementteams

Gestaltung, Anpassung und Verhandlung von Verträgen im Rahmen des erweiterten Vertragsma‐ nagements (Anreizregulierung) im Energiesektor · Verantwortlich für den Prozess der Anreizregulierung · Implementierung eines neuen unternehmensweiten Vertragsmanagementsystems